近年来，亳州药都农商银行围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”目标要求，深入推进“六个融合”，着力构建“党务与行务、支部与支行、党员与行员”三位一体党建融合体系，奋力实现高质量发展。

定承诺，坚持和加强党的领导与完善公司治理相融合

在推进高质量发展中，保障党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥，确保“承诺”航向不偏、科学高效。２０２２年１１月，该行召开第二次党代会，顺利选举了新一届党委委员、纪委委员，切实提高政治站位、大局意识和治行能力；围绕“做优做实金融服务，创新点亮数字赋能，巩固提升发展基础，建好建强企业文化”，把新理念新思想新战略落实到改革发展中，勾画了未来五年发展蓝图。

着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度体系，建立党委有效参与重大决策运行机制。建立“三会清单”厘清党委会、董事会、经营层权责边界，制定涵盖６个方面１９个具体事项的党委前置研究事项清单并动态调整，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记和董事长“一肩挑”、纪委书记任监事长，其他三名党委成员全部进入经营层担任副行长，实现了交叉任职“应任尽任”，确保公司治理高质高效。构建全面覆盖衔接配套的党建制度体系，确保党委各项工作高效有序运转。贯彻落实省联社党委决策部署，全面推进党建入章，坚持把党的领导贯穿到改革发展的方方面面。

贯彻落实“支部建在连上”，优化组织架构和党务人员配备。按照有利于加强党的工作和精干高效协调原则，设置了党委办公室、党委组织部、党群工作部专职部门，配备专职党务人员３名、兼职党务工作人员５１人。根据组织架构，统筹部署优化党支部设置，目前，共有党支部５３个，其中机关党支部６个、支行党支部４４个，退休职工党支部３个；共有党员４０９名，其中在职党员３７３名，２０２２年９月份以来，稳妥推进８８名退休党员职工党组织关系转入社区或村委，并本着“退休不褪色，离岗不离心”原则，每年至少举办一次退休职工党员共建活动。

亮身份，组织力提升与履职执业能力提高相融合

强化领导班子队伍建设，把提高政治素质放在第一位。２０２１年１０月，新一届党委班子制定《关于加强新一届党委班子政治建设的决定》，着力打造政治过硬、信念坚定、真抓实干、服务群众、清正廉洁的党委班子。坚持“第一议题”制度，突出发挥党委理论中心组领学示范作用，深入学习党的二十大、党的十九大和十九届历次全会精神；坚持把理想信念作为终身课题，充分利用红色资源，接受革命传统和改革创新教育，不断筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。

做实研究调查，把学习成果转化为推动工作的思路和举措。常态化开展“领导班子基层行”活动，把“学习课堂”搬到基层一线，蹲点调研、求教实践、问计基层。在开展学习研讨时，积极与亳州银保监分局、区纪委监委开展理论联学，在交流互鉴中，进一步增强党对金融工作的领导，坚持把人民利益放在首位，统筹好风险防控和业务发展，深刻把握作风建设的内涵要求，在推动发展中转变工作作风；在开展理论宣讲时，班子成员深入基层网点调研，倾听员工最真实的声音，坚持用新思想新理论指导基层党支部党建工作和金融服务，做到学以致用、用以促学、学用相长，以干部作风转变带动工作提质增效；在开展主题教育时，党委理论中心组成员深入企业、乡村一线，在面对面听取新型农业经营主体、小微企业、农业大户等对银行服务小微企业发展、助力乡村振兴意见建议的基础上，开展集中学习研讨，及时组织支行党支部与社区、村两委签订共建协议，提升服务质效。

坚持党管干部、党管人才，把优秀人才团结凝聚在高质量发展共识上。加强人才队伍建设全流程管理，多形式选拔任用干部，为高质量发展提供坚实是人才支撑，２０２３年以来先后组织总行一般员工、授权中心主任以及委派会计后备人才竞聘考试。坚持正向激励，优化完善全员绩效考核系统，构建多元化激励体系，促进干部职工解放思想、担当作为。多维度搭建人才教育培训体系，组织开展各岗位层级人员业务技能、职业素养培训，召开青年员工、科技人员交流座谈会和技术沙龙，不断提升全员综合素质和执业能力，强化高质量发展核心竞争力。组织开展专项优质文明服务提升培训工作，组织人员进行脱岗培训，培训以集中面授、案例学习、演考辅导相结合的方式开展，聚焦柜面和厅堂服务流程、职业形象塑造、柜面七步曲标准流程展示、晨会案例分析、柜面和厅堂服务投诉典型案例讲解等内容，进行有针对性的培训与指导，让柜面人员学有所知、学有所想、学有所获、学有所成，快速提升服务能力，在今后的工作中做到知行合一，为群众提供更专业、更便利、更温暖的金融服务。

见行动，基层党组织创建与推动业务经营相融合

强化组织建设，打出系列“组合拳”推动基层党建固本强基。以打造“一部一品”为主线，持续开展“双优”党支部创建，扎实开展“三铁”网点建设，夯实组织建设和党员队伍建设。２０２２年以来，该行规范优化调整了２８５项授权业务，３家新申创“三铁”网点、１家复验网点均高分通过省联社验收。严格党内组织生活，紧盯“三会一课”、主题党日高质量开展，党委班子深入联系党支部调研解决问题，到支部上党课学思想将责任谋发展；组织印发支部书记责任清单和基层党支部党建共组提醒台历，统一工作“模板”，明确支部工作“流程图”；建立健全行党建工作责任考核体系，细化考核指标，实行“月通知、季检查、年考核”督导检查机制，推动基层党建从“软约束”变成“硬指标”。

聚焦三位一体，把党支部和党员打造成组织力的承接点、集合点。立足党务与行务，推动主题党日与大走访、大营销相结合。围绕旺季开门红各项任务目标，党委班子每周一雷打不动分析调度制度，深入包片网点，为支行谋思路、定举措；机关党支部与支行党支部联动，针对性攻坚克难；组织开展主题党日营销活动，支部书记充分发挥“头雁”效应，带头开展走访活动，与社区居民、企业员工、乡村居民等，面对面宣讲党的金融政策、银行的金融产品与服务，不断提高金融服务覆盖率和渗透率，夯实存贷款业务基础，将“党建＋业务”工作模式不断推向高潮，最终取得了全省农金系统旺季营销活动排名第一的优异成绩。立足支部与支行，汇聚支部品牌建设和业务发展强大动力。创新建立支行党支部与辖内园区、企业、村级党组织党史联学、支部共建、实事齐办的“联学共建”工作机制，充分发挥党组织桥梁和纽带作用，将支部创新活动与业务经营发展相融合，找准党的创新理论与金融工作的切入点、与百姓思想的结合点、与地方发展的契合点，把学习收获转化为担当作为、改善民生的实际行动，巩固了农商银行传统的金融阵地，有效防范优质客户被国有大行“拔苗掐尖”。去年以来，各党支部共与村两委、企业、社区等结对共建８０余次，推动存款增长５９亿元，位居亳州市第一；累计发行社保卡１３８万张，占市辖区发卡总量的９０％。立足党员与行员，提振全员干事创业精气神。严把党员“入口关”，坚持把质量作为发展党员的生命线，突出政治标准，严格发展党员程序，注重从助企纾困解难、服务乡村振兴、防范化解金融风险、创新金融服务等一线发展党员，将党员的发展、教育、激励等融入到银行经营发展和金融服务中，大力开展“四重四亮”、党员示范岗活动，持续开展“两优一先”评选工作，引导党员亮身份、树形象，组建小红帽志愿者服务队，去年以来累计组织２００人次开展小红帽志愿者服务，全行３７８名党员到驻地社区或包联社区报到落实“我为群众办实事”，并配合乡镇党委政府落实“四季菜单”工程，赢得政府信任、公众认可、群众口碑。

聚思想，党建活动与企业文化、群团活动相融合

建设凝心聚神的企业文化体系。群团活力搭桥梁，坚持把工、青、妇、团工作纳入党建工作整体格局，充分发挥工会在服务和维护职工合法权益中的重要作用，聚焦员工关注热点、难点，做好基层一线员工关爱工作，为职工办实事、解难题、送温暖；支持妇委会工作，每年“三八”节都有计划地组织女同志开展特色活动；做好共青团工作，按时开展团委换届，选优配强团委委员；落实员工关爱计划，为员工开展送医上门、健康体检、生日慰问等活动，组建篮球队、乒乓球队、舞蹈队等八大兴趣小组丰富员工业余生活。开展林拥城徒步活动，强身健体、团结协作、超越自我；开展品茶读书，静心养性的读书会活动，传承农金情，重温农金路；组织业务技能摸底考试，挑选精兵强将，见缝插针在业务间隙间熟练业务本领，，选手们以“不破楼兰终不还”的气势，在“破釜沉舟　两月鏖战展锋芒”“戮力齐心　技能比赛创辉煌”横幅上签上自己的名字，以“团结协作　吃苦耐劳　精益求精　敢于担当　善作善成”企业文化为内在驱动，勇创全省比赛的佳绩，为基层机构优质文明服务的提升做好了榜样引领作用。这一系列的企业文化节活动，使药都农商银行党建、群团、企业文化的极致融合。

构建立体可视的文化宣传体系。“线上＋线下”双轮驱动，线上在公众号开设“践行党的二十大”“服务乡村振兴”等专题宣传，在官网开辟“党的建设”专栏，在ＯＡ开设党建专栏、二十大精神学习专栏；线下抓住“日常节点＋重要节点”开展系列党建宣传和分享活动，以图文结合的形式，让企业文化上墙，打造楼道文化，持续开展党委班子接访日、公益帮扶等活动。创办《在ｅ起》行内刊物，宣传好党的理论，讲好党建融合发展故事，呈现员工风采，展示网点形象，引导广大党员干部争做企业文化理念的传播者和践行者。推进主题教育走深走实，组织广大党员干部扑下身子、沉到一线接地气，在调查研究中加深对党的创新理论的理解，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、实现新发展。

守规矩，全面从严治党与依法合规经营相融合

加强党员领导干部落实“一岗双责”的主动性。建立健全基层党组织述职、评议、考评机制，每年召开党组织书记述职评议会议，基层党建工作推进会、党员领导干部民主生活会、谈心谈话会等，强化党建对经营发展的引领。全面梳理党建工作重点和关键点，突出发展成效导向制定党建工作考核指标，将党建考核结果与支行经营业绩挂钩。构建廉洁警示教育常态化机制，通过参观红色教育基地、举办廉洁党课、开展约谈提醒和廉洁家访、观看警示教育片、邀请专家授课等方式，开展多种形式的廉洁警示教育，切实提高干部职工的廉洁风险防范意识和合规从业意识。

建立以党内监督为统领的监督体系。整合行内纪检、审计、合规等监督资源，形成齐抓共管、联动贯通的监督合理。注重对重大项目管理反思总结，加强“三重一大”事前、事中、事后监督管理，强化对“一把手”和领导班子监督，提高精准监督能力，推进正风肃纪。强化制度约束，拟定《员工与上级监督、管理、指导部门工作人员及客户非公务交往规定》，厘清公务交往和非公务交往界限，引导员工树立正确价值观，自觉厘清公私界限，做到不逾底线，不碰红线，不闯雷区。

以深化作风建设推动金融服务守正创新合规经营。聚焦聚力“一改两为五做到”，扎实开展金融服务“五进”走访活动，共计走访市场主体６．８万户，解决融资需求３．１１万个、８９．７９亿元；深入践行“我为群众办实事”实践活动，组建“小红帽”志愿者服务队，常态化开展金融知识普及、公益慰问帮扶活动，主动融入适老服务，开设适老化服务窗口，成为第七批安徽省学雷锋活动示范点称号、亳州市首家省级金融教育示范基地。持续创优营商环境，制定金融服务“两稳一保”十三条举措，持续研发适合小微、新型经营主体的金融信贷产品，开通小微企业绿色服务通道，年初以来共计投放贷款４２３亿元，切实将作风建设成果转化为推动守正创新合规经营的实际行动。

创品牌，党建品牌与行业地位和形象相融合

“党建＋政务”实现多方共赢。积极融入、深度参与亳州市“六一战略”建设，联合政府、人行、银保监局等开展政银企对接活动，与涡阳县政府签订战略合作协议，实现政府、监管部门为我行站台、代言；深化政银合作，打造“智慧政务大厅”，实现抵押登记与注销、营业执照办理、医保服务、社保业务等多项政务服务前置到银行窗口一站式办理。

“党建＋特色产业”推动服务多元。各支行党支部积极与园区企业、乡镇政府、村两委精准对接、互联共建，深挖地域特色经济、支柱产业发展需求，制定专属服务计划，进一步织密组织网、信息网、资源网。截至目前，机关党支部与支行党支部联合共建，结合乡镇特色经济发展研发推出了“海参贷”“粮商乐”“生物资产抵押”“花茶电商贷”等信贷专属产品，合计授信１３．６亿元。

“党建＋科技创新”打造数字药都。着手开发“党群工作中心”小程序，在“智慧党建”模块添加“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等工作任务清单，明确活动内容和完成时限等，将支部日常工作从线下搬到线上，实现支部工作智能化、智慧化。

“党建＋品牌创建”汇聚发展动力。根据支部特点、业务发展，融合党建、企业文化、地域特色等，创建３８个支部品牌，其中“巾帼木兰”党支部获得了２０２２年度“全国巾帼文明岗”称号，营业部党支部被授予“安徽省先进集体”称号，“上善先锋”“凌云至”党支部品牌，被收录到省联社支部品牌汇编。

“党建＋金融助理”打通金融服务“最后一公里”。与区委组织部联合发文，由我行统一选派１５０名金融助理，实现辖区内２１个乡镇２３５个行政村全覆盖。金融助理实行“定点、定人、定时”三定驻村机制，落实“五个一”职责任务，即定期反馈一次金融需求、宣传一次金融政策、推广一次金融产品、用活一次信贷政策、优化一次信用环境，实现“五进”工作在村一级全覆盖。金融助理到村任职后，全面了解掌握发展需求，及时编制金融指导规划；全面铺开“整村授信”，加强培育新型金融主体，发现一批、对接一批农村优势产业、重点企业和规模农户，全面推进农业产业化、特色化进程；聚焦在农村地区广泛的金融需求上，让农村产业在“育苗”阶段得到有效的金融支持。截至目前，金融助理共走访市场主体１．６万户，解决融资需求１．１万个、１９．６亿元；开展金融知识宣传４５６场、惠及９４００余人次；“整村授信”共授信１１．３万户、２４２．１亿元，余额１５６．５亿元。（张利）