吃住行是生活的根本，关乎着精气神。

在休宁农商银行工作了十几年，曾经的每一次网点间调动，我都首先想到这些。

休宁农商银行大多网点都在乡下。来当时的农合行上班，我就做好了心理准备。说句实在话，不是畏惧，而是梦幻般的欣喜，觉得能进银行上班是件非常值得骄傲的事情。

正式上班的第一站便是休宁县的最西边鹤城乡，这里旅游是个好地方，但长期在这里工作，生活条件差让人倍感失落。

先来说说“吃”。银行网点没有食堂，吃饭是搭有些距离的乡政府。有时到了饭点，遇到柜面忙，又是无法准时就餐。几番下来还是准备了炊具，锅碗盆瓢，盐油酱醋置办了一套。可现实还是太难了，网点竟然没有自来水，做一次饭还要去隔壁农家打水。一次两次还能接受，多次这样自己都感觉不好意思。条件如此，吃饭自然是饥一顿饱一顿的。特别是早餐，乡里没有一家早餐店。

再来谈谈“住”。让我印象最深的是住在鹤城网点二楼的一间上世纪80年代的老房子。沿马路一侧的墙体经过岁月的洗礼，一条裂缝长有五六米，缝宽得手指能插进去。夜里装木材的半挂大货车经过时，隆隆的震动伴随着开裂墙体沙沙地剥落，房子似乎顷刻就要塌下。

最后来说说“行”。上班时间是不自由的，任何单位都一样，但下班后仍旧不自由就会让人产生一种莫名的疲惫感。在农合行当时的夜间“值守”中，值守的两人行动限于网点院内。乡下网点人少，每天最少需要两人值守，所以大部分上班时间的夜里都在值守。虽然不累，但内心是痛苦的，那种煎熬会在某个时间点尤为突出。

我是幸运的，这样的艰苦没几年。四年后，就赶上了改制，休宁农商银行成立。

改制元年，乡下各家网点就建设了食堂和浴室，最偏远的山区也没了吃饭的烦恼；改制十年间，一栋栋营业楼得以重建或修缮，办公条件的改善让远程值守成为现实，基层员工也从曾经的“住宿”变成如今的“走读”，让那些曾经的艰苦回忆都化为了如今的谈资。

硬件的改善提高了员工的归属感，特别是一线基层。更为欣喜的是新一届行党委在第一次党建融合会议上就提出了“中后台为前台服务、总部为基层服务、领导为员工服务”的三个服务理念。随着这些理念在全行的潜移默化，基层员工精气神不断提高，休宁农商银行人的归属感又一次得到了升华。（休宁农商银行 戴海龙）