近日，凤台农商银行召开了一场别开生面的2023年度财务数据通报分析暨业财融合研讨会，旨在深入分析去年的财务数据，探讨业务与财务的深度融合，以期推动凤台农商银行未来的稳健发展。总行领导班子、有贷行行长及一级部门负责人齐聚一堂，共同参与了这场富有深度和广度的研讨。

会议首先向与会人员通报了2023年度的财务收支及财务现状。计划财务部负责人从资产负债总体情况、支出占比及影响、增收节支的迫切性等多个维度，对去年度的财务状况进行了深入剖析，重点在优化资源配置、提高经营效率等方面，提出了针对性的举措和建议，为凤台农商银行的持续健康发展奠定坚实基础。

出席会议的各支行行长及部门负责人代表结合自身岗位职责，就如何进一步推进业务与财务的深度融合进行发言，提出意见建议。总行领导班子成员根据总行目标任务、结合分管工作进行了深入的研讨交流，并作出相应的工作安排。

总行党委书记、董事长李影出席会议并作总结讲话，高度评价了会议取得的成果。李影强调，全行上下要深刻认识到业财融合和增收节支工作的重要性，群策群力做好各项工作；

要算清账、知底数，充分认清当前形势。定期公示财务收支、定期座谈研讨发展路径，要作为一项制度固定下来并常态化开展。坚持总行赋能支行、支行服务客户，“资源经费向一线倾斜”“让有为者有位、出力者出彩”的工作思路与鲜明导向，让真正想干事、能干事、干成事的员工有更强的归属感、更多的获得感和更大的成就感；

要优结构、提服务，深耕细作踏实干。要持续优化产品结构，不断推出满足不同客户需求的多样化、个性化金融产品。要树立服务意识，健全服务机制，优化服务流程，加强风险防控，“用最笨的方法，下最苦的功夫”，更好发挥服务“三农”和县域经济金融作用；

要强信心、暖人心，形成合力促发展。信心比黄金更重要。要用心用情服务客户，积极链接客户存款、贷款多维需求，赢得更广大客户的信赖与支持。要发挥能动作用，激发员工干事创业、唯实争先的精气神，树信心、增活力、创价值，凝心聚力攻克发展难题。

此次研讨会的召开，不仅为凤台农商银行在新的一年里指明了财务和业务协同发展的方向，也为全行员工注入了新的信心和动力。相信在全体员工的共同努力下，凤台农商银行定能在未来的发展中迈上更高的台阶。（杨雨婷）