为进一步夯实内控案防基础，防范化解案件风险隐患，按照“预防在先，发现在早，处置在小”的工作要求，近日，滁州皖东农商银行领导班子深入支行开展案防工作督导，相关部门负责人陪同。

督查人员重点检查了支行在案防制度执行、员工行为管理、风险防控等方面的工作落实情况，并对支行营业环境、安全设施、监控系统等落实情况进行了现场检查，并就下一步案防工作提出了具体要求。

首先要筑牢案防底线。案防无小事，每个人、每个岗位都要认真履行好自身的案防职责，落实到具体的工作中，支行行长是本支行案防工作第一责任人，每名员工都承担着本岗位案防职责和义务。要坚决抛弃重业务轻管理、重业绩轻内控的错误思想，要做到案防和业务两手抓两手硬；其次要加强日常管理。坚持“严管就是厚爱”理念，要深入开展员工行为排查，全面了解员工的思想工作动态，掌握其生活圈、朋友圈、消费观等。要通过晨会、例会进行案例警示，引导、教育好员工，提高员工遵章守纪的自觉性，让“人人要合规、事事要合规、环环要合规”入脑入心，防范潜在的案件风险，筑牢案件风险防控的防火墙；最后要狠抓业务经营。要坚持“以客户为中心”的服务理念，充分发挥机制灵活、决策链短的服务优势，推动人员、业务和服务全面下沉，深挖市场潜力，强化业务拓展，立足岗位、主动作为，做细做实各项金融服务，提升贷款营销的针对性和有效性，确保信贷投放的合理增长。（牛成志）