7月15日下午，太和农商银行2024年第二季营销活动总结暨第三季营销活动部署会在安徽省农业科学院皖北研究院多功能会议室召开。行党委书记刘鹏飞，党委副书记、行长刘保贵，行领导高晓敏、王辉、邹付超、秦海健出席会议，部门经理、支行行长、会计主管、客户经理、柜员代表及本次获奖人员参加，刘保贵主持会议。

会上，邹付超宣读了第二季营销奖惩方案，并表示要正视成绩、巩固成果、直面问题、补差补缺。本次共设十大奖项，114人次获奖，其中集体奖67人次，个人奖47人次。这次表彰是总行党委对全行员工在第一季、第二季营销活动中上下齐心、共同努力并取得蝉联第二名的好成绩给予高度认可和充分肯定。随后，高晓敏认真解读了第三季营销活动方案，并要求大家吃透精神、认真执行、持续发力。王辉、邹付超、秦海健分别就分管和协管工作作了安排。

为强化正向激励和反向约束机制，充分体现奖优罚劣的政策导向，在全辖四个战队中综合考评先进和后进人员分别作了经验交流和表态发言。

刘鹏飞在总结时表示，大家在上半年营销活动中顾大局、识大体、肯奉献、善攻坚，这种勇于拼搏的精神是我们取得好成绩的关键所在，在今后的工作中要再接再厉、再创佳绩。他强调，坚定不移抓普惠零售转型。实践表明，践行普惠金融、推进零售转型是走向可持续发展的必由之路。要坚持做大户数、做小客户，实现信贷资产提质扩面、普惠金融惠及万家；坚定不移抓以客户经理为主的干部队伍建设。各机构负责人要沉下心、俯下身、走下去、带好队。同时，强化人员技能培训和素质提升，进一步优化客户经理队伍，倾力打造一支作风优良、素质过硬的营销铁军；坚定不移抓不良清收处置。有总行党委作后盾和全体员工的大力支持，不良清收处置工作要敢于碰钉子、敢啃硬骨头、不怕得罪人，竭尽全力保全资产、化解风险、创造效益；坚定不移抓贷款精细化管理。规范贷前调查、强化贷后管理、提前风险研判，做到流程清晰、责任明确，及时发现问题，及时果断处置；坚定不移抓关心关爱职工。总行党委做好后勤服务，及时了解职工合理需求，为其创造安全、舒适的工作和生活环境，让广大职工在工作上有政策支撑、生活上有关心支持，从而勇往直前，无后顾之忧；坚定不移抓安全生产。安全生产是企业发展的筑基石、生命线，要确保以安全保发展，以发展促安全的良好运行机制。

刘鹏飞还就党建引领、敬畏监管、合规经营、爱岗敬业等方面作了重要部署。（杨博）