8月9日下午，太和农商银行普惠金融七月份兑现暨八月份布置会在总行八楼会议室召开。行党委书记刘鹏飞，党委副书记、行长刘保贵，行领导高晓敏、王辉、邹付超、秦海健，部门经理、支行行长、会计主管、客户经理代表和本次获奖人员参加，会议由刘保贵主持。

刘鹏飞表示，今年以来太和农商银行在全省第一战队中综合排名持续靠前实属不易。这得益于全体员工上下齐心、协同发力，并充分证明总行党委“做大户数，做小客户”，践行普惠金融、推进零售转型的决策是正确的、措施是有力的、成效是显著的。

刘鹏飞强调，强化党建引领，推动党建与业务深度融合。业务要发展，党建是基石。只有筑牢根基，才能保证稳固的发展后劲和有效的业务推进举措，从而保证行稳致远、笃定前行；强化人才培养，加快客户经理队伍建设。客户经理是推动业务开拓与发展的先遣队，是深入一线践行普惠金融的主力军。要培养选拔一批有干劲、有闯劲、有活力、有思路、有素养的优秀人才陆续充实到客户经理岗位，进一步完善和壮大客户经理队伍，在普惠金融推进上拓宽广度、延展深度；加快网点改造，为职工提供人文关怀。党委做好后勤保障，按年度战略规划逐步消灭“老、破、小”网点基础设施，并根据需要补充配备生活物资和基础设备。切实做到工作上严格要求、生活上关心关爱、学习上引导培养；强化正风肃纪，树立“行兴我荣，行衰我耻”的荣辱观。党委把握方向、树立模范、制定规矩，坚持正能量言论导向，杜绝歪风斜气，坚决铲除与客户资金往来、酒（醉）驾、参与非法中介和赌博等“四大毒瘤”，倾力擦亮“太和农商银行”品牌底色，打造风清气正的工作环境和政治生态；狠抓普惠金融，加快零售转型。总行党委坚定向下扎根、向上生长、向前发展的决心不动摇，坚定“做小客户、做大户数”实现零售转型的发展理念不动摇。在脚踏实地深入推进普惠金融的同时，把贷款精细化管理进一步落到实处，从而缓解客户压力、降低风险系数、确保资产质量。

高晓敏通报了第三季营销进度并认真解读了奖惩兑现方案。她表示，在总行党委正确领导和全体员工共同努力下，太和农商银行第三季营销活动在全系统第一战队中暂排第一，继第一季、第二季以来综合评比持续名列前茅。并强调，先进者要扬长避短、再接再厉，后进者要补缺补差、迎头赶上。本次共设十大奖项，共47人次获奖，其中集体奖25人次、个人奖22人次。王辉、邹付超、秦海健分别就分管和协管工作作了安排。   

为了鼓励先进，鞭策后进，在全行四个战队中综合考评先进和后进人员分别作了经验交流和表态发言。

会议还传达了驻社纪检监察组组长、省联社党委委员朱庆海在警示教育大会上讲话精神，并对党风廉政建设作了重点强调。（杨博）