界首农商银行党委书记、董事长 郑中雨  

习近平总书记在中央经济工作会议上强调,要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。稳是大局和基础，进是方向和动力。对农村中小金融机构而言，如何把握稳健审慎与经营发展的辩证关系，实现质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机结合统一，是必须持续探索的课题。

近年来，界首农商银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，着力统筹好发展和安全的关系，聚焦主责主业、助力乡村振兴，全力管控风险，筑牢合规基础，坚持稳健审慎，较好地满足了当地实体经济多元化的金融服务需求。

一、守本源，坚持实体优先原则聚焦主责

做好科技金融。通过创新信贷产品，扩大科创企业融资覆盖面；开设快速授信审批绿色通道，提升授信审批效率；成立专业支行，打造专业、高效、全能网点；加强政银企联动合作，落实“共同成长计划”共谋发展。做好绿色金融。围绕地域产业政策，强化绿色信贷扶持，大力支持再生铅铝、再生塑料等循环经济、绿色产业发展；加大支持长三角产业转移企业融资力度，对照对接项目积极跟进。做好普惠金融。坚持用脚丈量，摸清情况，做好整村授信工作；把党的领导贯穿于“和美乡村”建设全过程，依托各级政府和村部地理、场地和人员优势，建立集“金融服务、电子政务、电子商务、便民服务、和美乡村”的综合金融服务室。做好养老金融。完善适老、友好金融产品和服务，加强对养老服务、医疗卫生服务产业和项目金融支持；建立工会爱心驿站，关心、关爱户外中老年劳动者。做好数字金融。以阜阳金服为平台，搭建全天候服务体系，运用政务数据扩大“数字化”应用；建立健全数字中台服务体系，提升数据挖掘分析和实时服务能力。

二、控风险，坚持合规优先原则备豫不虞

着力提升治理水平。加强党对金融工作全面领导，落实“三重一大”等党委研究前置程序，加强对股东和实际控制人穿透管理，规范股东行为。着力强化风险防控。加强对重点业务、环节和领域风险防控，落实授信业务“主责任人”制度，强化责任约束，从源头上严控新增不良，加快不良化解及资产转让进度，推动风险早发现、早处置。着力加强案件防控。压实案防主体责任，细化条线职责分工，强化全员合规、风险意识。着力保障安全生产。抓实抓细营业和办公场所、自助设备区、金库等重点区域的安全管理。着力加强人员管理。做好员工日常监督，开展员工行为排查。着力强化舆情防控。提高监测频率，加大正面舆论宣传，对突发事件做好预案。着力防控操作风险。持续打造“三铁”网点，加强操作风险整治，认真做好反假币、征信、现金、风险预警、远程授权、对账等工作。

三、优服务，坚持客户优先原则保障权益

夯实工作作风。坚持以人民为中心的价值取向，积极开展走访调研，坚持用创新思维、改革精神抓住客户和市场主体反映最强烈、最直接的问题，多做打基础、利长远的工作，提高决策的针对性和实效性。畅通沟通渠道。深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要指示批示精神，回应客户关切热点，畅通信访投诉渠道，落实好干部带头接访制度，确保件件有着落、事事有回音。关注民生福祉。不遗余力贯彻落实党中央各项惠农、惠企决策部署，抓好整村授信到村户、五进服务到街区、政策工具降成本、金融服务全覆盖。树立客户理念。树立“机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”理念，学习、借鉴新时代的“枫桥经验”，坚持“首问负责制”，坚决维护金融消费者合法权益。

四、提质效，坚持质量优先原则培元固本

优化资本结构。坚持“做大客户量、做小客户”原则，严控新增大额贷款，防止过度授信和风险集中，提升首贷户和普惠贷款户数及增速；坚持“谁用款、谁贷款”原则，细化落实“三个办法”等新规，监测资金流向和用款真实。提高人才质量。落实交流轮岗和干部选拔制度，完善支行、柜员、客户经理等级管理、绩效考核和尽职免责等制度，推进人才资源向一线倾斜；推动“三小建设”，提高偏远地区员工待遇，畅通交流、晋升渠道。提升管理质量。坚持“审慎发展”理念，加大留存收益比例，增强内源性资本补充能力；坚持“数据真实”原则，从源头自查、清理、完善基础数据，提升数据治理质效；坚持“节源开流”原则，抓好财务预算，降本增效；坚持“流程管控”原则，加强客户运营管理，细化账户分类分级，开展反洗钱文化建设年活动，做好反电诈、反洗钱宣传；坚持“互相尊重、平等互惠”原则，加强股东股权管理，优化股权结构；坚持“依法治行”原则，结合党纪学习教育，贯彻“依法合规经营就是核心竞争力”理念，推进法治建设工作，知法而为、依法防控、循法而行、以法促进、学法致用，警悟“高管知敬畏”。筑牢发展根基。结合巡视巡察、合规审计等发现问题举一反三，持续在强化基础建设、夯实基础管理、规范经营管理、筑牢合规底线、加强基础保障、提升内控水平等六方面补短板、强弱项，为高质量发展夯实基础。