10月22日，泗县农商银行运营管理部召开省联社案防督查检查问题分析会，清算中心、事后监督及预警中心、授权中心、反洗钱中心及反电诈负责人员参加。

会上，运营管理部总经理满尊艳通报检查发现的问题，并对下一步工作进行安排。抓库房管理，要严格落实“同开、同进、同在、同锁、同出”管理制度；抓对账管理质量提升，要优化大客户对账服务，通过对账激活有效客户；抓档案管理及印鉴集中管理，按照频率按时上缴运营档案，确保印鉴“一户一档”；抓印章管理，要从规范柜面印章用途、优化柜面操作流程、严格落实印章维护、规范审批权限、确保用印审计及时性等方面落实；抓办公室环境，要增强集体荣誉感和团队凝聚力，相互督促，营造整洁的办公氛围。

下一步，运营管理部将扎实落实各项工作。思想上更重视，充分认识做好运营工作的重要意义，落实好印章管理、现金管理、账户管理、支付结算、反洗钱、反电诈等基础工作。意识再强化，全面提高网点服务质量，持续升级优化厅堂服务形象，推进网点效能提升。责任再压实，持续加强运营队伍建设，着力提高网点专业服务能力和运营管理队伍履职效能。（王睿）