11月18日，东至农商银行召开年末收官暨2025年旺季营销工作部署会，会议由党委副书记、行长詹永忠主持，行领导班子成员，部门正副职、各支行行长、外勤副行长、审计人员、部门业务骨干参加会议。

会上，党委书记、董事长方强充分肯定了今年以来做出的努力与取得的成绩，要求全行上下坚定信心，进一步增强自我革命的决心和勇气，也指出了全行存在的短板和不足，要求认清形势、瞄准短板，进一步增强攻坚破难的定力和韧劲，全力以赴完成全年目标任务。

会议指出，全行上下深入贯彻中央金融工作会议精神，围绕省联社六届一次社员大会暨全省农商银行系统2024年度工作会议布置的各项重点工作以及年中工作会议的各项要求，稳步推进全行高质量发展。全行资产规模保持平稳，经营效益好于预期，管理基础不断夯实，各项工作取得了较好的成绩。

会议强调，四季度是收官全年目标的冲刺之季，也是谋划明年工作的关键时机。各支行、部门要切实增强大局意识、责任意识、危机意识，补短板补欠账、早谋划储客户、知政策算好账，打好年度目标收官之战，坚定围绕省联社2024年度工作会议部署和总行全年任务目标，全力冲刺，奋力打好收官战，合力干出新实绩，向总行党委交出一份满意答卷。

会议要求，重点做好以下几方面工作：统一思想、明确方向，坚持转型发展目标不动摇。转变思维、担当作为，全力破解业务经营发展瓶颈。严控风险、审慎经营，牢牢守住高质量发展底线。强化管理、优化服务，构建精细化管理运营体系。注重培养、强化考核，加强人才队伍梯队建设。精心部署、妥善安排，科学谋划好明年开局工作。

会上，党委副书记、行长詹永忠作1至10月份经营分析报告并部署下阶段经营工作，他要求：要补短板，打赢收官“决胜仗”。要强管理，提升业务“精细化”。要控风险，努力实现“高质量”。要抓储备，积极谋划“开门红”。

会上，党委委员、副行长朱少群部署分管工作，对贷款营销、反电诈、三铁网点建设、年终决算、安全生产等工作进行着重强调。

党委委员、纪委书记、监事长钱醒对省委巡视“回头看”整改工作、纪检监督工作进行专项部署。（洪小平）