12月2日下午，阜阳市辖内农商银行2024年下半年审计工作例会暨各项整改工作推进会在太和农商银行召开。省联社阜阳审计中心负责人李式彬、副主任张劲松及相关领导，辖内各农商银行董事长和审计部门负责人参加，张劲松主持会议。

会议通报了2024年度审计发现主要问题和非现场审计情况。要求各农商银行要坚持审计工作“一把手”负责制，提高政治站位、坚守市场定位，针对问题举一反三强化体制机制建设，盯住风险、弥补漏洞。并做到立行立改、真改实改、全面整改，明确压实责任、强化监督机制、严防经营风险。随后，各农商银行汇报了2024年审计工作亮点、存在问题和2025年审计工作计划。

李式彬强调，提高政治站位，强化思想认识。进一步强化党委书记、董事长对审计工作的统筹调度作用，做到高维式认识、挂图式作战，坚守市场定位、提升合规执行，由被动审计转变为主动审计。杜绝审计工作有偏差、有韧性，分而不管、管而不严等现象，充分发挥审计监督效能，突出特色、优化创新。重点强调，审计工作不是“独角戏”，不能“为了审计而审计”，要与党建工作、业务发展统筹融合，做到监督破解、防范风险、促进发展；聚焦两个岗位，严把风险关口。业务部要严把信贷准入关，全方位多维度进行信贷风险评估，确保“贷前调查尽职、贷时审查审慎、贷后检查到位”。审计部门对信贷管理流程强化监督，对明知、应知和已知问题要及时纠正、督促整改，前、中、后台结合确保对信贷管理全流程风险把控；利用审计工具，倒逼零售转型。加大对大额贷款、房地产贷款、异地贷款和“三名”贷款等审计监督力度，倒逼各机构坚守定位、回归本源，实现零售转型、深耕普惠金融，切实做到守土有责、守土尽责，服务县域经济社会发展；建立长效机制，监督整改落实。着力推进审计工作由“不确定性”到“前瞻性”转变，把“糊涂账”变成“明白账”，审计人员既做“政治明白人”，又做“数字明白人”，把控风险源头、看清问题本质、分析内在逻辑、预判风险衍射。分管领导吃透文件精神，严禁一“阅”了之、一“批”了之和一“会”了之。做好统筹调度、压实整改责任，清单式整改、台账式管理、销号式落实，防止以经济处罚代党纪、行政问责和边查边犯、前查后犯等隔靴搔痒现象发生；强化队伍建设，提升审计水平。目前，内审队伍依然存在不足、不优、不力、不强等状况，人员素质和科技手段有待进一步强化提升。要深入贯彻研究型审计理念，现场和非现场相结合，扎实开展岗位练兵、业务培训和实操训练，倾力打造一支政治过硬、业务精良的审计队伍，切实实现审计工作由“过得去”到“过得硬”的质变。（杨博）