今年以来，滁州皖东农商银行本着“盘活存量，控制增量”的工作思路，不断夯实工作责任，细化工作措施，强化风险防控，坚持关口前移，不断提升不良贷款处置化解水平。截至11月末，不良率1.61%，较年初下降0.13个百分点。

严格落实“三查”，做到流程管控到位。该行从严落实“三查”制度，充分利用地缘优势和人缘优势，深入了解客户的经营状况、家庭背景及信用情况，确保贷款发放前对客户的真实情况有充分的了解，从而从源头上减少不良贷款的产生。建立完善的贷后监控机制，定期回访客户，及时掌握客户的经营状况和财务状况，对潜在风险提前介入和处理，审计部门按月按比例对新增贷款进行抽样核查，对风险点及时进行提醒、核实，按照“尽职免责、失职追责”的原则，对违规放贷、不作为管贷、消极清收、诉讼时效丧失等行为严格进行责任追究，增强责任感。

强化风险监测，做到奖惩考核到位。今年以来，该行印发了《滁州皖东农村商业银行2024年不良贷款考核办法》《滁州皖东农商银行个人违规责任贷款清收处置考核办法》，先后召开不良贷款压降调度会议10余次，按月监测不良率和清收处置情况，及时下发风险提示，严控逾期贷款期限管理，压实不良贷款考核。严格考核，落实清收责任，推进领导班子包片、部门包点，层层落实全员清收的责任与考核机制，推动不良贷款处置压力的层层传导。

因户制宜施策，做到处置化解到位。该行本着“降低风险、保全资产、减少损失”的原则，按照“一户一策”的处置原则，通过过桥、续贷、重组等方式有效化解处置。牢固树立“分厘必追，颗粒归仓”清收理念，强化诉讼清收质效，压实司法清收管理责任，在考核清收、责任清收和司法清收的基础上，稳步推进市场化资产处置和第三方委外清收合作，不断提高处置成效。2024年11月20日，该行首次不良资产批量转让工作顺利完成，此次资产包共3户，现场溢价32%成交。（陶红超）