近年来，滁州皖东农商银行立足自身实际，抓牢职责定位，不断优化审计思路，创新审计方法，强化审计结果运用，工作中坚持以把握风险、服务全局作为出发点和落脚点，为推动经营管理高质量发展打下坚实基础。

强化党建引领，发挥党员先锋模范作用。该行始终坚持和加强党的全面领导，促进党建和审计业务深度融合，提高审计监督整体效能，确保审计工作始终沿着正确政治方向前进。审计部门党员干部亮身份、亮岗位、亮职责、亮形象，带头挑重担，发挥党员干部的先锋模范作用。在审计工作中，对情况复杂、定性难等问题，党员干部积极思考、带头研判。

强化主动谋划，扎实做足审前准备。为认真贯彻落实省农信社及监管部门要求，进一步发挥内部审计在内控管理中的监控、咨询、风险预警等作用，促进各项工作顺利开展，该行以审计工作要横向到边，纵向到底的思路，统筹谋划，紧紧围绕重要业务领域、关键环节风险、重要岗位人员等，制定完善了2024年审计工作计划及三年发展规划（2024—2026年），确保审计工作的全面性、针对性和有效性。

强化工作落实，序时推进审计项目。按照年初立项，该行对全辖营业网点开展序时审计、突击审计、专项审计，按季召开审计例会，分析研判原因及措施，实现问题清单化、措施责任化、整改时限化，充分发挥审计“早体检、早诊断、早治病”的功能。通过运用非现场审计系统、风险预警监测系统等各类业务系统和大数据平台，积极开展非现场审计监督，促进审计工作逐步从“经验导向”向“数据导向”转型。

强化问责整改，提升审计工作质效。对于审计发现的问题，该行及时召开专题部署会，认真分析问题成因，找出业务发展的薄弱点及不足，督促各业务部门加强对网点的检查与督导，进一步压实问题整改责任。及时下发审计通报，针对审计发现的问题，对违规操作人员进行处罚，并提出整改建议，起到警示其他营业机构员工作用，避免同质同类问题再次发生。（陶红超）