全年看“首季”，全局看“开局”。

2025年伊始，枞阳农商银行抓先抓早，凝心聚力，以全新的目标要求、全新的精神风貌和全新的工作举措，迅速掀起“首季开门红”工作热潮，助力全年业务经营工作开好头、起好步，为加快高质量发展积蓄动能。截至1月16日，该行各项存款余额216.41亿元，较年初净增0.29亿元，各项贷款余额122.09亿元，较年初净增1.1亿元。

围绕“实”字强督导。该行建立党委班子成员包片区、机关部门联系支行制度。班子成员带领各部门负责人，深入基层网点督查指导工作，切实帮助解决问题。细化各项业务指标，压实责任、激励考核，对各项主要指标实行按日通报、按周评比、按月考核制，督促各支行抢抓机遇，加快进度，打好2025旺季“开门红”攻坚战。

聚焦“优”字强服务。该行紧抓厅堂营销优势，坚持做好“一站式”服务，注重提升客户体验感，以点带面、从线到片，有效带动储蓄资源持续增长；借助年末回馈客户活动和年前回访的契机，户户见面，建立信任，寻机营销，拓展客户群体；利用晨、夕会，不断找差距、补短板、强弱项，提高整体服务水平和营销技能，有效激发全员营销积极性。

突出“广”字强宣传。结合元旦、腊八等传统节日，该行组织开展系列活动，提前发短信邀约存款客户和社保卡客户，并对街道商户、周边企事业单位、孤寡或行动不便老人等分客群开展走访活动，送上美好节日祝福以及精美的伴手礼。对接工商联、跑步协会、辖区政府单位等，开展共建活动，宣传该行开门红金融产品，对接意向客户。同时自“开门红”活动启动以来，统一要求每家支行至少选择10个收单商户张贴 “开门红”宣传海报，安排专人带领3辆流动宣传车在村社主要路口、乡镇街道上、村民聚集点巡回宣传“开门红”活动信息，营造浓厚活动氛围。（周一尘）