近日，东至农商银行党委副书记、行长詹永忠深入基层督导旺季营销工作。

每到一处，詹永忠都详细查看网点环境、柜面业务、办公设备、安防设施等运行情况；与支行负责人、一线员工深入交流，认真听取支行旺季营销工作的推动落实进度及工作中存在的问题和困难；对网点柜面服务、业务营销、“千企万户”客户大走访、安全生产、假期值班值守等情况进行了督导，现场“把脉问诊”，帮助基层支行进一步明确任务目标，理清工作思路。

在督导过程中，詹永忠强调，“开门红”旺季营销是全年工作的重要开端，各支行要拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，努力开创“开门红”工作新局面。提高认识，抢抓旺季黄金营销期。全员要把思想认识统一到“开门红”目标任务的完成上来，紧抓旺季营销有利时机，最大限度调动全员主观能动性，形成强大的思想合力、行动合力，为决战各项目标完成奠定坚实基础。优化服务，提升营销质效。牢固树立以“客户为中心”的服务理念，充分发挥人缘地缘优势，加大外拓走访营销力度，持续“优化厅堂服务、做好上门服务、做强节日服务”。压实责任，坚守风险底线。持续紧绷安全经营这根弦，把安全防控、案件防控、风险防控等落实到每名员工、每项业务；持续加强合规管理，不断优化内控管理，确保各项业务安全稳健发展。

此次督导行动，为基层员工带来了信心，鼓足了干劲，对开门红营销活动起到很好的指导作用。下一步，东至农商银行将坚守支农支小市场定位，深耕主责主业，在服务上更用心，营销上再用劲，以势不可当之势，首战必赢之志，全力打好旺季营销战，赢战“开门红”。（洪小平）