2月13日下午，来安农商银行召开2025年旺季“开门红”营销推进会，总行领导班子、全体部门负责人及11家支行行长参加会议。

会上，普惠金融部负责人通报了各支行旺季“开门红”现阶段任务完成情况以及短板弱项，公司机构部负责人通报了各支行企业合作度以及科技型企业授信情况，各参会支行负责人汇报了近期工作布置及落实情况、当前营销工作遇到的难点堵点等。之后，领导班子就分管工作进行了具体安排部署。

会议就做好下阶段重点工作提出明确要求。要抢抓机遇，主动营销。各支行抓好各项任务的营销工作落实，要保持奋发有为的精神状态，战胜一切困难，去突破业务上的难题和发展中的瓶颈，彰显来安农商银行员工的精神风貌。要优化服务，提升效率。要以提升客户体验度为着力点，积极探索金融服务新模式，不断优化服务流程、拓展服务场景、提升服务效率。要真抓实干、强化考核。各条线部门要实施“日监测、周通报、月评比”的督导机制，按节点督导、扎实推进，努力实现各项业务“开门红”。（孙帅）