3月6日，天长农商银行召开2025年度工作会议，全面总结回顾2024年各项工作，系统谋划部署2025年目标任务和各项重点工作。行领导班子成员，各支行、各部门负责人及先进工作者代表参加会议。党委委员、副行长徐银良主持会议。

会上，党委书记、董事长李奎强调，面对当前经营发展中的困难和挑战，唯有以扎扎实实的工作作风，不怕苦、不服输的攻坚精神，在坚守与创新中开辟发展新局，才能在这场转型大考中交出优异答卷。围绕当前重点工作，他要求：要以更大力度抓投放、稳增长，在服务实体经济上彰显新担当。以“千企万户大走访”为抓手，真走访、实走访、深走访，做精普惠金融。抓重点、带全盘，创新“圈链群”新打法。勤思考、勇创新，做好乡村全面振兴战略和民营小微企业金融服务。要以更大力度抓客户、优服务，在稳存增存上实现新突破。强化对公客户建设，推动企业新开户数及对公存款有效增长。创新营销手段，加大线上线下联动宣传，让更多客户了解该行金融产品。要以更新举措提质效、促转型，在精细化管理上迈上新台阶。实施差异化经营，提供更加精准、更加专业、更具特色的金融服务。要坚守支农支小的定位，持续调优信贷结构。加大科技支撑，提升工作效率。要以更严标准控风险、抓合规，在高质量发展上激发新活力。解放思想、形成合力，狠抓不良贷款清收要扎实做好案件防控，增强对各类风险的敏感性和预判力，将案防工作落实到每一笔业务和每一个环节。要以更高标准强队伍、提活力，在提升团队素质上取得新成效。加强全员培训，充分挖掘员工潜能。加快干部梯队建设，建立“职务能上能下、收入能增能减”机制。加强对外宣传，丰富员工生活，塑造良好形象。要以更高站位抓党建、正风纪，在作风建设上实现新跨越。加强基层党组织建设，建强“四强”党支部。巩固党纪学习教育成果，严守纪律底线营造风清气正政治生态。

党委副书记、行长刘树兵对2025年度经营工作进行部署，他要求：要坚持目标导向不停歇，锚定任务、奋力攻坚，守牢支农支小主阵地；要坚持主责主业不偏离，擦亮特色、深耕本土，助力市域经济高质量发展；要坚持转型发展不止步，调优结构、精细管理，打好降本增效“组合拳”；要坚持严管严控不松劲，前瞻布放、靶向攻坚，守牢信贷资产“生命线”；要坚持内控合规不懈怠，精准施策、固本强基，护航业务发展行稳致远。

党委委员、副行长徐银良就抓好当前营销工作作出四点要求：要切实增强紧迫感和责任感，抓好硬贷款、个人贷款投放；要切实增强主人翁意识，加强一年期及以下储蓄存款和对公存款营销；要切实做好政策宣传，强化信e付商户维护工作；要切实严把信贷准入关，严格执行“三查”制度，规范贷款手续。

会议对2024年度先进集体和先进个人进行了表彰，先进集体代表和“揽储能手”“优秀营销标兵”代表作经验交流发言。（吴飞）