3月10日晚，泗县农商银行在总行十二楼会议室召开“开门红”旺季营销活动阶段总结推进会。班子成员、部门经理、支行行长、客户经理100余人参加会议。

会上，副行长侯章鹏通报了2月份“开门红”旺季营销活动的完成情况，并对重点工作进行了安排。他要求，全员要齐心协力，加大贷款投放力度，确保资金得以有效利用；要扎实做好存量贷款的维护工作，积极推动授信向用信的转化；要切实做好客户大走访工作，深入了解客户需求，有力推动贷款营销工作。

副行长卢杰通报了2月份场景业务的发展情况，强调了安全生产工作，并针对下一步工作作出具体安排。他指出，信用卡、社保卡、收单等业务的营销工作仍是当前的重点，各支行要持续加大营销力度，确保各项业务的稳步发展；要结合客户大走访活动，对总行下发的社保卡客户清单进行回访，推介电子银行产品，持续提升客户黏性。他强调，安全生产无小事。全体员工要在思想上高度重视，狠抓安全生产工作落实；安全保卫部要牵头做好月度自查自纠、消防培训演练等工作。

监事长韩松重点安排了信访工作。他要求，各部门、各支行务必高度重视信访工作，认真排查化解矛盾纠纷，切实保障客户的合法权益，为全行发展营造和谐稳定的环境。

最后，行长邰银辉进行总结讲话。他指出，当前“开门红”工作已进入冲刺阶段，各支行要紧盯目标任务，扬长补短，针对落后指标制定针对性措施，努力追赶，确保实现首季“开门红”目标。加强领导，压实责任。各部门要对包片支行加强督导检查，及时发现问题并解决问题，保障各项工作有序推进。突出重点，精准发力。各支行要聚焦重点领域、重点客户、重点产品，加大营销力度，创新营销方式，提升营销质效。要认清形势，坚定信心。全行上下要切实把思想和行动统一到行党委的决策部署上来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴打好“开门红”攻坚战。

会议期间还兑现了2月份“开门红”旺季营销活动奖惩。先进支行和客户经理代表进行了经验分享，介绍了各自在存款、贷款营销及场景建设等方面的优秀经验和做法；落后支行代表进行了表态发言，认真剖析了自身存在的问题和不足，并提出了下一步改进措施和努力方向。（周冰冰）