4月8日，颍上农商银行在五楼会议室召开2025年旺季营销总结表彰会暨第二季营销活动动员会，全面总结旺季营销工作开展情况，精准研判当前经营形势，研究部署当前和今后一个时期全行主要工作任务。会议由党委副书记、行长（代）巫明主持，行领导班子成员、各支行行长、部门负责人参加。

会议通报了旺季营销活动开展情况，表彰了先进单位和先进个人，解读了《颍上农商银行2025年第二季营销活动方案》，同时各分管领导围绕分管工作进行了安排部署。

会上，党委书记、董事长汤小利作总结讲话，她指出，一季度工作，有亮点，也有遗憾，有努力，也有不甘，要深刻剖析和反思当前经营面临的问题及原因，下决心补短板、扬优势、强管理，扎实开展好“三查制度执行大检查、文明服务大提升、不良大清收”三项活动，同时采取有效措施抓好“降本增效、结构转型、持续下沉”三个关键词。

针对第二季重点工作，她强调，二季度是业务发展的巩固期、提升期、调整期，对于完成全年目标任务至关重要，全行上下要将思想、行动、步调与总行工作部署更加一致，决不能有松口气、歇歇脚的想法。心中要有一盘棋局，理清思路，赢得业务竞赛。要积极响应总行工作部署，狠抓工作落实，严格考核，激发全员齐赴营销、共抓发展。手中要有一把利剑，学懂招式，做好存款营销。要持续做好客户对接工作求稳存，丰富存款营销方式谋增存，不断提升服务品质吸引存。身上要有一股狠劲，精准发力，抓实信贷投放。要持续做好基础信贷投放，集中精力做好信贷专项营销，多措并举做优信贷服务质量。耳边要有一面警钟，时刻提醒，加强风险防控。要严格落实贷款“三查”制度，严把资产管理关；要压紧压实清收责任，攻坚不良清收关；要严格落实安全责任制，做实安全生产关。脸上要有一个微笑，优化渠道，提升金融服务。要坚持以客户为中心的服务理念，把消保工作与业务发展紧密结合起来，不断增强做实提升服务的思想自觉和行动自觉。胸中要有一团热火，齐心协力，抓好工作落实。要有精诚团结的氛围、解决问题的耐心和狠抓落实的恒心。眼里要有一面旗帜，凝心聚力，抓严党的建设。各党支部要积极组织开展“党建+业务营销”活动，发挥支部战斗堡垒作用；要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。（陈宜成）