自4月1日颍上农商银行启动不良贷款“大清收”活动以来，全行上下闻令而动，运用各类清收方式，全力攻坚，取得阶段性成效。截至4月15日，累计清收不良贷款601.34万元。

高站位谋划，推动“三个全面”

全面加强领导。该行成立以行长为组长的不良贷款清收活动领导小组，建立“齐抓共管”“包片包点”“激励约束”“督导约谈”四项机制，形成集中清收为主力，全员联动为助力的清收工作格局。全面提高思想。制定不良贷款清收活动实施方案，召开不良贷款清收部署会，统一思想、传导压力，切实形成进一步增强全员清收的信心和勇气。全面提效目标。下达清收目标，细化任务分解，密切协作，班子成员到所包片支行清收现场进行督导，包点部门沉到一线协同作战；44家支行组成清收小组，形成全员清收、攻坚克难的清收氛围。

高效能联动，用好“三个聚力”

聚力“宣传造势”。该行充分利用人缘地缘优势，积极与村“两委”密切协调，加大对征信知识、清收政策的宣传力度，同时，在辖内人员集中地、集贸市场、社区，通过讲解身边真实案例等方式，营造“诚实守信、重诺践行”的良好清收氛围。聚力“内外联动”。按照“一户一策”制定清收计划，建立不良贷款清收处置台账，通过上门了解具体困难、帮助制定还款计划等措施，有目标、有重点开展清收工作；加强与当地法院沟通，对已执行案件，摸清借款人和担保人情况，申请法院集中行动。聚力“过程管控”。采取清收“PK”方式，各清收小组坚持在微信群实时晒单、晒图，分享战果；同时各清收小组每日召开清收复盘会，针对不良清收过程中存在的难点，集体研究讨论为化解不良出谋划策，营造清收比学赶超的氛围。

高质量落实，突出“三个注重”

注重真实还款，清收坚决不走样。该行对于有钱有物而欠贷不还的客户，及时通过签发催收通知书，司法诉讼，司法保全等手段，最大程度止损挽损。注重有效还款，清收坚决不松懈。对于清收希望较大的客户，保持着持之以恒的决心和态度，不放过一丝机会。注重最终还款，清收坚决不放弃。对不良时间较长的客户，坚持做到“不抛弃、不放弃”，定期了解情况，将催收进行到底。（陈宜成）