４月２２日，东至农商银行在二楼会议室召开２０２５年开门红旺季营销总结表彰暨二季度营销工作部署会，会议由党委副书记、行长詹永忠主持，行领导班子成员、各支行及部门正副职、受表彰员工等共计８０余人参加会议。

党委书记、董事长方强作了题为《夯实基础促发展　笃行实干谱新篇》的讲话。他强调，全行上下要坚定发展信心，准确把握当前经营形势，切实增强攻坚克难的决心和毅力；要始终保持战略定力，强化责任担当，以更加务实的作风、更加有力的举措，确保圆满完成第二季营销竞赛各项目标任务，为实现全年任务目标的完成奠定扎实基础。

会议指出，旺季营销开展以来，全行上下紧紧围绕省农信社六届二次社员大会暨安徽农信系统２０２５年度工作会议决策部署，凝心聚力、奋勇争先，在省农信社开门红旺季营销竞赛中荣获一等奖，书写东至农商银行高质量发展新篇章。

会议强调，当前内外部环境复杂多变，全行要持续保持发展定力，深刻把握监管新要求、省农信社各项工作部署及自身转型发展需要，聚焦“基础提升年”目标，扎实推进各项工作。

会议要求，重点做好以下几方面工作：在形与势的更迭中笃定前行。以大走访活动为契机，坚定信念；以支农支小为抓手，深耕细作；以中央八项规定精神为标尺，深学笃行。在危与机的转换中主动作为。厅堂营销提质增效，综合服务精益求精，县域重大项目靠前发力、深度参与。在稳与进的平衡中开拓新局。监管检查从容应对，风险防控精准施策，结构优化站位全局、降本增效。

詹永忠通报了一季度业务指标完成情况，充分肯定各支行、各部门在存款增长、贷款投放、电子银行业务拓展等方面取得的成效。他强调，下一阶段要重点抓好五项工作：深耕普惠金融，严格落实“做小做散”要求，重点攻坚１０００万元以下小微贷款；优化存款结构，强化财政资金、社保卡等低成本资金归集；强化合规风控，从严管控大额贷款，抓实“三项资产”清收处置；推进科技赋能，加快数字化转型，提升场景金融活跃度；深化“五篇大文章”战略实施，重点服务乡村振兴、科技创新等领域。他要求全行干部职工继续保持“跳起摸高”的奋进姿态，确保实现“季季红”，为完成全年高质量发展目标奠定坚实基础。

会上，党委委员、副行长朱少群对二季度营销竞赛方案进行了详细解读和重点部署。他围绕目标任务、考核指标、激励政策等核心内容，深入剖析了当前市场形势和业务发展机遇，并强调各支行、各部门要聚焦重点业务，加强市场拓展和客户服务，确保竞赛活动取得实效。

党委委员、纪委书记、监事长钱醒围绕贯彻落实中央八项规定精神，结合“五一”“端午”节前廉政教育，开展警示教育谈话，要求全体干部员工要严守纪律底线，增强合规意识，确保营销竞赛廉洁高效推进，坚决杜绝弄虚作假等违规行为。

会上表彰了２０２４年度和２０２５年旺季营销竞赛中表现优异的先进集体和个人。营业部和香隅支行作为先进代表，分别就业务拓展、客户服务等方面的成功经验进行了分享交流。（许乔）