5月9日上午，寿县农商银行组织召开2025年第二季营销活动阶段总结分析会。会议由党委副书记、行长王光主持。行领导班子成员，各一、二级支行行长、总行各部门总经理，共计70余人参加会议。

会上，党委书记、董事长时万友作工作要求，要坚持问题导向补短板,夯实基础促提升。针对当前发展困境，及时查找原因、细化举措，增强走访营销工作主动性，努力补齐业务短板；要坚持目标导向抓进度，拓宽思路谋发展。持续加大信贷投放，全力推进不良资产清收处置，积极拓宽工作思路，推动全行重点工作有力有序开展；要坚持结果导向求实效，严字当头转作风。强化责任落实，强化作风转变，强化能力提升，从提素质、强能力、抓业绩等方面全面提升履职能力，以卓越的执行力和服务助推业务发展；要坚持合规导向防风险，持之以恒强管理。以“内控合规建设年”活动为抓手，坚持严管和厚爱相结合，强化制度执行，推动家园文化建设，不断夯实发展根基。

党委副书记、行长王光总结分析2025年4月份第二季营销活动开展情况，并对全行5月份经营工作及阶段性重点工作作安排部署，业务营销要转变。紧抓信贷投放，以服务实体经济为出发点和落脚点，不断加大对“三农”领域的支持力度；脱虚向实再发力。树立正确业绩观，强化各项业务管理，拓展多元化业务，加强客户关系维护；摆正位置守规矩。中层党员干部要以身作则，率先垂范，严格遵守各项规章制度，带领员工共同维护我行的良好秩序和社会形象。

党委委员、副行长王勇、党委委员、副行长吴垚和党委委员、纪委书记、监事长陆永飞分别就分管工作进行安排部署。同时对第二季营销活动4月份综合排名先进单位现场颁奖。部分先进支行代表作交流发言，后进支行作表态发言。（江鹏辉）