7月8日，灵璧农商银行召开2025年上半年工作总结暨第三季度业务竞赛活动布置会，全面回顾上半年工作成果，谋划第三季度经营工作。行党委班子成员、中层人员、综合会计以及客户经理参加会议。

会议对第二季业务竞赛完成情况进行了详细通报，宣读了拥军贷、利率优惠券配置、兴农e贷、圈链群等重点工作的完成情况，在肯定成绩的同时，指出了存在的不足之处，对后续工作进行了周密部署。同时解读第三季业务竞赛方案以及营销之星评选方案，明确竞赛目标、规则和激励措施，充分调动了员工的积极性，为提升业务拓展能力注入强大动力。

会议还就文明服务之星、不良清收标兵评选方案进行详细解读，对存贷款业务、数据治理工作、个人贷款面谈“双录”、普惠型小微企业贷款综合融资成本透明化工作等进行了重点布置，强调各项工作的规范操作和协同推进，致力于提升银行整体运营水平和风险防控能力。

党委书记、董事长卢彪全面总结了上半年工作，通过详实的数据直观呈现了经营成效，对全体员工的辛勤付出和努力给予了充分肯定。在部署下半年工作时，卢彪强调，要以冲刺姿态决战决胜，用硬核举措再谱新篇，他提出要打好“作风提升仗”，让清风正气成为营销“助推器”；打好“风险防控仗”，让稳健发展成为前行“压舱石”；打好“营销攻坚仗”，让创新实干成为业绩“增长极”；打好“团队建设仗”，让团结奋进成为队伍“精气神”；打好“内控合规仗”，让合规文化成为员工“护身符”。（郭克选）