7月15日，天长农商银行召开2025年第二季营销活动总结暨第三季营销竞赛布置会。行领导班子成员，各支行、各部门负责人参加会议。

会上，党委书记、董事长李奎强调，全行要始终保持务实的工作作风，发扬勇于创新的进取精神，出实招、办实事、求实效，以更加饱满的热情全力推进各项工作落实。围绕当前各项重点工作，他要求，要聚焦主责主业，全力加大有效投放。始终坚持深耕实体经济，推动访企入村专题行动走深走实，以“千方百计、全力拼抢”的劲头，推动普惠小微贷款增量、扩面、提质。要深化改革创新，加速推动经营转型。学习同业先进经验，提炼改进措施，细化落地举措，确保取得实效。大力弘扬勤学善学之风，更新知识、提升技能。要精细开源节流，着力提升经营效益。将增收节支方案转化为行动指南和考核指标，精准测算增收措施，降低负债端成本，优化整体资产负债结构。要坚守风险底线，强化信贷精细管理。强化新增风险管控，全力化解存量风险。要筑牢案防堤坝，确保安全稳健运行。以谨慎态度织密防护网，把每一项制度落到实处，把监督的每一个环节抓在细处。

党委副书记、副行长徐银良总结了2025年上半年经营工作，安排布置第三季业务营销竞赛等工作，要求全行上下务必要强化目标执行力度，紧盯目标任务合力攻坚，确保实现发展动能持续增强、综合效益稳步增长。他要求，要抓党建，强引领，凝聚发展合力。要稳存款，优结构，夯实发展根基。要保投放，调结构，提升服务质效。要控不良，强处置，筑牢风险防线。要促改革，激活力，增强发展动能。要强管理，提效能，夯实发展基础。

党委委员、副行长李满彦就分管工作作安排布置。

会议还对第二季营销先进集体进行表彰颁奖，相关支行作经验交流和表态发言。（吴飞 缪文）