近年来，利辛农商银行高度重视全员年度综合考核工作，通过科学考核，充分发挥考核指挥棒评价激励作用，有效调动各条线、各岗位人员工作积极性和创造性，进一步压实岗位责任，激发员工干事创业动力，营造良性工作氛围，推动全行各项工作高质量发展。

本次年度考核自２月下旬开始，由党委班子成员带队，分４个考核组，对全行４３家支行、１６个部门，近５００名员工开展考核。为了使本次考核工作取得应有的效果，利辛农商银行提前印发《利辛农商银行２０２４年度全员考核方案》，文件中明确考核目的、考核组织、考核内容和考核程序，考核组综合运用现场与非现场考核相结合的方式，采取各支行负责人述职、民主评议、个别谈话、考核组根据考核考评情况测评打分等方式，报告年度工作、总结成绩、查找问题、明确努力方向。最后，考核组对被考核支行、部的工作进行点评提醒，向中层干部传导压力，释放凭业绩、重能力用人的信号，从而增强干部队伍履职担当的责任感，调动员工做好岗位工作的积极性。

下一步，该行将综合运用这次考核考评的结果检验中层干部能力作风，并将其作为调整使用干部和核定员工岗位等级的依据，激励干部员工以奋发有为的姿态勇毅前行，为利辛农商银行破解当前工作困境，提升工作作风，夯实基础，最终凝聚全员合力，人尽其才，推动全行实现业务又好又快发展。（李晓刚）