9月10日下午，寿县农商银行组织召开2025年第三季营销活动8月总结分析会暨9月重点工作部署会。会议由党委副书记、行长王光主持。行领导班子成员，各部门正副经理、各一级支行正副行长、二级支行行长、委派会计、信贷会计、客户经理，共计200余人参加会议。

会上，通报了全行8月份业务经营情况，党委委员、副行长王勇、党委委员、副行长吴垚和党委委员、纪委书记、监事长陆永飞分别就分管工作进行安排部署。同时对第三季营销活动8月份综合排名先进单位现场颁奖。部分先进支行代表作交流发言。

党委副书记、行长王光对全行8月份各项任务及重点工作落实情况进行总结分析，深刻剖析了当前经营管理中存在的问题，并对9月份工作提出五点要求：压实工作责任，强化协同联动。严格落实 “一级抓一级、一级对一级负责” 机制，前中后台需围绕业务发展主线，保持高度协同、齐抓共管。细化目标管理，加强过程跟踪。各网点每周上报贷款投放计划，总行按日跟踪通报、督促进度，并按周进行现场调度。加快产品推广，提升获客能力。加大对新开发信贷产品的推广，坚持围绕产品找客户、围绕客户找产品，灵活采用营销策略，持续提升信贷营销质效。强化驻行服务，破解一线难题。分管领导带领条线部门常态化深入了解一线业务营销情况，陪同支行走访企业、对接项目，组织片区业务督导分析会等一系列举措，切实解决一线面临的难点、痛点问题，为业务发展扫清障碍。强化合规意识，筑牢内控防线。全行在积极拓展业务的同时，将合规建设作为重中之重，通过强化内部管理、规范操作流程、加强督导检查和严肃追责问责，全力打造合规稳健的金融生态。（江鹏辉）