１０月９日，颍上农商银行在总行五楼会议室召开第三季营销活动总结会暨第四季营销活动启动会，会议由党委副书记、行长巫明主持，行领导班子成员、各支行、部门负责人参会。

会议对第三季度营销工作开展情况进行了全面分析盘点，说明了当前工作中存在的短板和不足，明确了下一步重点工作。会议表示，要全力以赴做好第四季度营销工作和全年各项经营目标的冲刺，确保如期完成、力争超额完成全年各项经营目标。期间，会议还对第三季度营销活动先进单位进行表彰，并详细解读第四季度营销方案。

党委书记、董事长汤小利充分肯定了三季度取得的工作成效，同时说明了发展中存在的问题，并就第四季度重点工作表达以下工作说明：以勇毅笃行的坚定，坚决完成全年任务。要把信贷投放抓快，着力抢抓储备，优化信贷结构，为明年发展谋好篇、布好局；要把存款工作抓优，做好储蓄存款到期承接和三级网格化工作，积极主动获取低成本存款；要把中收业务抓好，继续抓好代理保险、贵金属等业务。以攻坚克难的韧劲，全力化解各类风险。要加大不良清收处置力度，持续开展好不良清收专项工作；要严格把控新增贷款质量，持续推进贷款“三查”制度执行提升工作；要以更实措施加强员工行为管理，切实做到严管厚爱。以半夜惊醒的警觉，务必确保安全稳定。要抓牢安全生产，扎实开展好安全生产隐患大排查工作；要压降消保投诉，持续做好文明服务提升工作，加强消费者权益保护。以绝对忠诚的品质，切实加强党的建设。要强化党建与融合发展，落实好党建与业务融合二十条举措，做到同向发力，推动党建与业务深度融合。以接续奋斗的状态，科学谋划明年工作。要对照年度目标任务，倒排工期、查缺补漏，确保如期完成；要认真谋划好明年经营发展思路、重点工作和推动措施，下好明年“先手棋”。以敢于争先的担当，强力推进工作落实。要认真分析各项工作进展情况、完成情况，看差距、找措施；把各项工作再细化、量化、责任化，充分保证压力同步、责任到位。（陈宜成）