合规经营是金融业的生命线，更是银行稳中求进的保障。今年以来，天长农商银行以开展“内控合规提升年”为契机，从顶层设计到基层执行，从制度建设到文化培育，开展了一场全方位、深层次的内控合规体系建设攻坚战，为该行高质量发展注入了强劲动能。

强化组织引领，下好顶层设计“先手棋”

该行将内控合规工作摆在战略发展的突出位置，成立由“一把手”牵头的工作领导小组，构建起“党委统领、班子负责、部门协同、全员参与”的工作格局。该行通过召开全行动员大会、专题推进会、问题分析会等系列会议，确保活动开展有力度、见深度、出实效，在该行范围内掀起了“人人讲合规、事事依规矩、处处防风险”的工作热潮。

完善治理体系，织密风险防控“安全网”

该行坚持党的领导与公司治理深度融合，严格落实重大事项党委前置研究程序，确保各项决策始终符合国家方针政策和监管要求。该行通过层层签订《合规承诺书》等，将合规责任细化到岗、量化到人，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。并推进“三道防线”协同机制，明确各防线职责边界，通过风险预警会议、审计例会等，实现了风险信息的实时共享与防控行动的一体协同。

强化刚性约束，打造规范经营“铁规矩”

该行严格执行制度出台流程，确保每项制度都经过充分论证、合规审查和集体决策。动态推进制度的立、改、废、释工作，全年共制定、修订及废止制度５０余项，构建起覆盖所有业务领域和管理环节的科学规范制度体系。强化制度执行监督，组织开展信贷管理、运营管理、信息科技、安全生产等多维度监督检查，通过多层次的监督体系，确保了制度执行的刚性和效力。

聚焦关键领域，打好风险化解“攻坚战”

该行坚持以问题为导向，全面排查风险隐患，建立整改台账销号制度，实行月度跟踪、季度汇总，确保问题整改见底清零。重点员工行为等关键领域，通过常态化排查和精准化管控，有效防范化解风险隐患。完善问责体系，成立违规问责委员会，细化违规处理标准和程序，既强化责任约束，又保护员工干事创业的积极性。

厚植内生动力，构筑思想意识“防火墙”

该行开展“一把手”讲合规、合规大讲堂、庭审旁听、警示教育等特色活动，让合规理念入脑入心。将合规表现与绩效考核、评优晋升紧密挂钩，显著提升合规风险类指标权重，对存在重大合规问题者实行“一票否决”。对新提拔的中层干部开展任前谈话，强化“合规先行”的责任担当。天长农商银行通过系列举措，让“合规创造价值”的理念深植企业文化，成为全员的行动自觉和职业操守。

下一步，天长农商银行将继续深化内控合规建设，不断完善长效机制，让合规成为推动高质量发展的持久动力，在服务地方经济发展的征程中行稳致远。（吴飞）