１１月１８日下午，太和农商银行第四季营销竞赛活动第四次周调度会在总行七楼会议室召开。该行领导邹付超出席会议并讲话，全辖四个战队中综合排名后进的零售业务部、细阳支行、镜湖支行、健康路支行、三堂支行、坟台支行、苗集支行、高庙支行、郭庙支行和清浅支行等十家机构负责人和相关包点人员参加，邹付超主持会议。

会上，各机构负责人分别从贷款营销、场景搭建和中收业务等方面汇报了自身差距和形成原因，并作表态发言。

邹付超表示，要认清形势直面问题切实增强危机感、紧迫感和责任感。经济下行压力持续加大，同业务下沉竞争日趋激烈，我们要坚守市场定位，努力在“涉农”上做文章，深入基层一线认真开展走访，在客户储备上拓维增面，夯实市场基础、巩固市场份额；包点人员协同支行深入了解市场动态。包点人员要以“带、推、查”工作方法为抓手，结合总行指标任务和帮扶对象业务短板，及时发现问题、解决问题，共同为客户服务、为市场服务，增强客户信赖、提升服务质效；要切入客户需求与市场深度融合。金融服务与衍生服务相结合，打好综合营销组合拳，全方位为市场赋能、为客户赋能、为政策赋能，用金融工具激发实体经济市场活力，从而实现银企双赢；要以电子银行产品为切入点，增强客户黏性，通过场景搭建引流获客，实现服务多元化和关联性，以量变带质变实现业务与市场持续延伸。（杨博）