12月9日晚，泗县农商银行召开2025年第四季营销活动11月小结推进会，领导班子、部门经理、支行行长、营业部主任、客户经理参加，为全力打好2025年收官战凝聚共识、汇聚动能。

会议开始，存款、贷款、电子银行业务牵头部门通报了截至11月末各项业务数据，指出了当前业务推进中的薄弱环节，明确了12月重点攻坚方向。会议现场对第四季营销活动中排名靠前的支行、优秀客户经理进行了表彰，以榜样力量点燃全行干事创业的热情。

会上，副行长侯章鹏围绕分管业务推进作出具体部署。他指出，各支行要将对公存款营销与岁末年初客户大走访深度融合，聚焦重点客群开展精准维护，筑牢存款增长根基；要以“金农政保贷”等特色产品为抓手，加大贷款投放力度，全力冲刺年度贷款任务；要高度重视会计决算工作，通过稳步推进模拟演练、细化流程管控，确保决算工作圆满落地；要严格落实《2025-2026年岁末年初客户大走访活动方案》，针对科技型企业、农业龙头企业、国企客群、新型农业经营主体等十大重点客群，开展精准化走访对接；要强化不良贷款与逾期贷款管理，切实提升压降成效。同时，副行长侯章鹏还对个人贷款面谈“双录”、贷款担保信息录入等工作提出明确要求，确保合规操作落到实处。

副行长卢杰剖析了社保卡发卡、信用卡发卡、手机银行月活三大核心指标完成情况及薄弱环节。他要求，各支行要严格把控涉案账户风险，重点加强对学生、医护工作者、信贷客户等客群的账户管理；要持续推进信用卡不良率压降工作，通过催收、核销等方式化解信用卡不良率，筑牢风险防线。

党委副书记陈永亮全面复盘了各项经营指标，重点分析了存款、贷款业务在全省、淮宿地区的排名情况以及县域市场的份额占比，明晰行业定位与竞争差距。他强调，全行要聚焦电子银行综合考核，建立月度进度通报机制，推动指标落地见效；要持续开展大走访活动，坚持“走真走实”，通过与客户深度沟通挖掘优质资源、拓展合作场景；要秉持“向存量要增量、向他行要增量、向市场要增量”理念，坚持“做小做散、重点突破”，深耕农户贷款、公职人员贷款、个体工商户贷款三大领域；要解放思想、创新举措，通过贷款重组、借新还旧等合规方式化解不良贷款，压降不良与逾期规模，持续提升信贷资产质量。

董事长王坡作总结讲话，他指出，本次会议是年底前统一思想、凝聚力量的关键会议。他强调，当前距2025年收官仅剩20天，作为“十四五”规划的收官之年，全行上下要全力以赴，打好收官战。要直面经济下行压力与行业竞争挑战，面对困难不抱怨、不回避、不妥协；要多措并举，扩大丰收成果。要多元施策压降不良贷款，做实客户走访，聚焦企业实际需求解决问题，不断提升客户认可度；要统筹兼顾，确保运行稳健。要常态化开展突发事件应急演练，筑牢稳健经营防线；要依法合规，守住风险底线。要树立正确的价值观、业绩观、风险观，坚守“为人民服务”初心，做实员工行为排查，严格执行贷款“三查”制度，强化警示案例学习，以合规经营保障全行行稳致远。

会议还同步召开整治与中介非法合作侵害群众利益专题会议、整治与中介非法合作暨案件警示教育会。（孙静）