2025年是“十四五”规划收官之年，也是安徽农信改革发展关键一年。在省委省政府的坚强领导下，省农信社党委牢牢把握高质量发展首要任务，团结带领全省农商银行主动融入安徽发展大局，聚心聚力、砥砺奋进，党的建设和经营管理各项工作迈出坚实步伐，取得显著成绩。

让我们通过10个关键词，速览安徽农信2025年改革发展的新思路、新举措、新成效，感知全省农商银行系统高质量发展脉动。

第一个关键词：2万亿

——今年3月末，安徽农信存款规模突破2万亿元、贷款规模突破1.5万亿元

万仞峰头舒望眼，山河表里尽朝晖。

2025年，在省委省政府的坚强领导下，全省农信系统坚守支农支小主责主业，坚持以“建体系、优机制、促转型、树品牌”为主线，统筹推进转型发展、改革化险，各项业务稳健发展，规模性经营指标再创历史新高。

截至11月末，安徽农信各项存款余额达20830.01亿元，各项贷款余额达15809.88亿元，存款、贷款规模均位居全省银行业第一位。

存款规模从2004年的800亿元，到2018年的10000亿元，再到2025年的20000亿元；贷款规模从2004年的500亿元，到2016年的5000亿元，再到2025年的15000亿元，20余年时间，全省农商银行系统存、贷款规模分别增长了24倍、30倍，跑出了业务发展的“农信加速度”。

第二个关键词：“做大户数，做小客户”

——始终坚持“做大户数，做小客户”经营策略，走特色化差异化农信发展之路

立足县域、扎根乡土，服务好全省规模庞大的小农小户和小微企业，既是安徽农信的职责使命，也是优势所在。

2025年，安徽农信强化“相伴成长”意识，坚持“做大户数，做小客户”，通过深度走访和贴近服务，将农信服务嵌入农民生活、农业发展和县域产业发展体系。

坚持兴农富农，到11月末，全省农商银行服务农户684万户、新型农业经营主体超45万家、农村集体经济组织1.45万个，三类主体基本实现全覆盖，全系统涉农贷款余额6360.95亿元，约占全省四分之一。

坚持扶小助微，扎实开展“千企万户大走访”，全力满足不同行业、不同类型小微企业多元化、差异化信贷需求。到11月末，小微企业贷款户数111.36万户、余额10468.62亿元，余额全省占比超26%。

第三个关键词：“农信党旗红”

——深入推进“农信党旗红”品牌建设

“农信党旗红”是高质量推进安徽农信系统党建融合发展的全新路径，目标是推动党建工作从有没有、到好不好、再向深度融合提质增效的“党建品牌”建设跨越式迈进。

在省农信社党委的领导下，安徽农信系统2147个基层党组织聚是一团火、散是满天星，推进“农信党旗红”建设，就是坚守“农信姓党”这一根本，赓续农信红色血脉，依托自身优势和本地实际，将一个个党支部打造成坚强战斗堡垒，形成各具特色的党建品牌。

目前，全系统大力传承发扬“早上一头露水、中午一身汗水、晚上一脚泥水”的“三水”精神，围绕凤阳小岗村、濉溪双堆集、宿州小麦主产区等，涌现出了小岗先行、“新时代小推车”、“粮家人”等十余个子品牌。

第四个关键词：“圈链群”

——创新“圈链群”服务模式，持续提升农信市场竞争力

进入新时代，银行业市场竞争日趋激烈。要抢占市场先机，必以服务为体、技法为用。

“圈链群”打法，简要来说，是聚焦省内尤其是县域各类商圈、产业链和产业集群，指导各农商银行就地“融圈、进链、入群”，深挖有市场、有效益的小微企业和小商小户融资需求。

该模式旨在推动农商银行立足县域、固本拓新，将服务半径从核心企业延伸至上下游、关联方，将服务模式从服务单一客户转变为服务产业生态。这是安徽农信深耕本土市场、提升竞争能力的重要抓手。

第五个关键词：数字化

——强化科技赋能，不断提升农信业务数字化转型质效

当前，农信机构面临大行下沉的降维打击和金融科技公司的跨界冲击，数字化转型是方向、是出路，更是智胜未来的“金钥匙”。

2025年，安徽农信充分依托省农信社博士后科研工作站，以及与科大讯飞联合创办的金融创新实验室，大力引入大数据、云计算、人工智能等前沿技术，通过接通数字化“天线”，全面革新服务模式，让农信服务既接地气、又上“云端”。

数据应用更加广泛。主动跟进“数字安徽”建设，接入工商、社保、公积金、不动产、婚姻等核心数据，赋能营销、运营、风险防控等各类场景。今年以来，累计调用政务数据和外部数据超6063.3万次。

服务生态更加完善。以手机银行为重点，丰富服务场景、拓展服务边界，推出“信e付”“信e生活”“云缴费”“云收单”“金农云店”等特色服务，推动农信服务场景化、便捷化。目前手机银行用户超2100万户，覆盖全省三分之一常住人口。

线上产品更受欢迎。面向城乡居民、个体工商户、小微企业、农户，分别创设信e贷、商e贷、企e贷、农e贷四类线上产品。截至11月末，线上贷款余额3684.32亿元，约占全部贷款的四分之一。

第六个关键词：“网点+老年大学”

——创新推广“网点+老年大学”农信特色养老金融服务

时代发展日新月异，银行网点早已不再是单纯的金融服务场所。秉承“始于公益，终于信任”理念，省农信社党委创新提出“网点+老年大学”特色养老金融服务模式，将农商银行的物理网点与老年大学的教育资源相结合，通过空间共享、活动联动和课程融合，将老年大学服务从县城延伸至乡镇，为老年人提供更便捷、丰富和安全的综合服务。

目前，全省已有41家农商银行与当地老年大学签订合作协议，努力将农信基层网点打造成安享夕阳红的“老年乐园”。

第七个关键词：“1+2+N”

——打造“1+2+N”科技金融专营服务体系

今年以来，省农信社深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕省委“以科技创新引领新质生产力发展”部署要求，把金融支持科技创新摆在更加突出位置，探索推进“1+2+N”科技金融专营体系建设。

简要来说，“1”，是省农信社这个省级业务平台，作为全系统深耕科技金融的“战略指挥部”；“2”，是在科创资源聚集的合肥、芜湖两地，设立2家科创金融中心，先试先行孵化一批适配强的金融产品和服务，培养输送一批“懂产业、懂科技、懂金融”的复合型人才；“N”，则是推动N个农商银行因地制宜设立科技金融特色机构，服务本地科技创新与产业融合发展。

战略指引之下，安徽农信坚持向“新”而行、向“优”发力，加速服务新质生产力发展，科技金融专营机构、专业人才、专属产品在省内纷纷落地，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。到11月末，全系统科技型企业贷款余额1288.86亿元，较年初增长327.05亿元，增速34.01%。

第八个关键词：贴心银行

——深度融入乡村治理和百姓生活，打造基层群众身边的贴心银行

群众所望所盼，就是安徽农信努力的方向。

2025年，安徽农信通过党建共建、资源整合和平台搭建，与乡村、社区结成发展共同体，努力打造基层群众身边的贴心银行。

建设村级金融服务室6238个，把农信服务送到村民家门口，提供转账汇款、水电缴费、农产品销售等便捷服务。选派金融副乡（镇）长、金融村干2000多名，驻点参与乡村治理具体事务，带动农信资金和服务下沉。推广“金融+政务”服务，把165项高频政务服务接入乡镇网点智能柜员机，为基层群众打造身边的“办事大厅”。扎实做好民生保障服务，代理发行社保卡3810.67万张，占全省61.47%；代理发放的惠农补贴、养老保险，均占全省九成以上；设置生源地助学贷款受理点1900多个，2025年发放贷款38.76亿元，占全省55%。

第九个关键词：“双向交流”

——探索建立干部人才双向交流机制，着力锻造高素质农信干部人才队伍。

农信事业兴衰，关键在干部，关键在人才。

着眼发展所需、改革所向，省农信社党委不断完善“引育用留”机制，持续提升干部人才队伍专业化能力，积极锻造高素质的人才队伍。其中一个关键举措，是推进年轻干部“上挂下派”，打破省农信社和农商银行干部人才双向交流的壁垒。

今年以来，陆续选派省农信社16名科级干部到农商银行交流锻炼、47名新员工到一线营业网点实习锻炼；选调农商银行15名中层干部到省农信社业务部门交流锻炼、161名科技员工到信息技术中心学习培养，帮助各级干部员工丰富经历、拓宽视野、增长才干。

开展双向交流锻炼，旨在推动年轻干部进一步锤炼党性、提升能力、磨砺作风，充分发挥建言献策“智囊团”、攻坚克难“实干家”、双向交流“连心桥”作用，促进机关基层优势互补、实现共同成长，为推动农信事业实现高质量发展贡献力量。

第十个关键词：努力打造本土首位银行

——面向“十五五”，安徽农信将主动融入全省发展大局，努力打造本土首位银行

党的二十届四中全会系统擘画了“十五五”时期国家发展的宏伟蓝图，省委十一届十一次全会对“十五五”时期全省经济社会发展作出系统谋划、整体部署，为安徽农信做好下一步工作指明了方向。

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。面向“十五五”，安徽农信将按照省委省政府部署要求，紧紧围绕“省之大计”、聚焦“民之关切”，在全省发展大局中找准农信定位，实干争先、笃行不怠，聚力打造资本实力雄厚、创新动能强劲、风控扎实严密、治理科学完善、服务地方有力的本土首位银行，为全省经济社会高质量发展添势赋能。未来五年，安徽农信力争存、贷款占全省市场份额稳中有升，稳居全省银行业首位，增速保持长三角地区领先，对我省经济社会发展贡献度逐年提升，综合实力稳居全国农信第一方阵。