1月4日上午，潜山农商银行2026年旺季营销活动启动大会召开。行领导班子成员、部门包保人员、各一级支行行长及副行长、各二级支行行长、全体客户经理及稽核员齐聚一堂，共同吹响新年“开门红”冲锋号。会议由党委副书记、行长黄啸林主持。

会上，党委委员、副行长李光宇对2026年“开门红”旺季营销活动方案进行了全面解读。他围绕活动目标、重点任务与考核激励三大板块展开说明，强调全行要紧盯存款增长、贷款投放、中收提升、客户拓展等核心指标，强化执行、精准发力，确保实现首季业务“开门红”。

党委委员、副行长程凯结合公安部近期公布的金融领域“黑灰产”违法犯罪典型案例，开展专题警示教育与风险防控部署。他要求全行深刻吸取案例教训，做到以案为鉴、举一反三，全面排查业务风险漏洞，切实加强信贷管理、员工行为管理和消费者权益保护，筑牢合规经营与风险防控的坚固防线。

党委副书记、行长黄啸林系统总结了2025年全行业务经营情况，客观剖析了当前发展中的短板与挑战，并对2026年经营工作作出具体安排。他指出，全行要紧紧围绕“调结构、控风险、提质效”主线，聚焦客户服务、成本管控、内控管理、资产质量等重点领域，推动各项工作落地见效，努力实现规模、质量、效益的协同提升。

党委书记、董事长姚刚作题为《乘势而上启新程 奋楫争先开新局》的总结动员讲话。他代表总行党委，向过去一年辛勤付出、无私奉献的全行员工及家属表示衷心感谢。他指出，2025年面对复杂严峻的外部环境与激烈的市场竞争，全行上下团结一心、攻坚克难，存款规模持续夯实，信贷投放稳步增长，风险防控稳健有力，经营发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。他强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是潜山农商银行深化改革、加快转型、提质增效的关键一年。“开门红”作为全年工作的起步之战，关乎发展主动，决定全年基调。全行上下必须牢固树立 “开局即决战、起步即冲刺” 的意识，以强烈的责任感、紧迫感和使命感，全力以赴打赢旺季营销攻坚战。为此，他提出七点要求：稳存增存提质，筑牢资金压舱石。精准信贷投放，激活发展新引擎。深挖中收潜力，培育增收新支点。深化客户服务，夯实发展生命线。攻坚资产盘活，筑牢经营防火墙。严守合规底线，织密风险防护网。强化统筹保障，凝聚攻坚向心力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年“开门红”战役已经打响，潜山农商银行全体干部员工将以此次启动大会为新的起点，坚定信心、锐意进取、扎实工作，全力夺取旺季营销全面胜利，为实现全年高质量发展奠定坚实基础。（张琪）