为精准复盘过往工作，科学谋划新年发展蓝图，１月４日，灵璧农商银行召开２０２６年工作务虚会。行党委班子成员、各网点负责人及业务条线部门经理齐聚一堂，共话发展思路。会议由党委书记、董事长卢彪主持。

会议伊始，卢彪回顾了２０２５年全行经营发展工作，客观总结了过去一年在业务拓展、服务提升、风险防控等方面取得的成效，同时聚焦核心业务指标，深入剖析了工作中存在的短板不足，并对标兄弟行先进经验，查找了发展差距，为后续工作精准发力明确了靶向。

在交流环节，各网点负责人围绕“２０２６年工作怎么干”这一核心议题逐一发言。大家结合各自网点实际，从客户拓展、产品创新、服务优化、团队建设等方面提出了一系列富有针对性的意见建议，现场讨论热烈融洽，凝聚了诸多发展共识。针对各网点提出的困惑和诉求，行党委班子成员逐一进行现场回应解答，并认真做好记录，为后续工作部署积累了翔实素材。

最后，卢彪作总结讲话，对２０２６年工作提出四点要求：一是总结过去、谋划今年，要以２０２５年工作为基础，客观梳理经验教训，科学制定新年工作目标和实施举措，确保各项工作开好局起好步；二是献言献策、凝聚共识，要充分吸纳本次会议的合理建议，进一步统一思想、凝聚合力，形成推动发展的强大合力；三是真抓实干、杜绝应付，全体干部员工要秉持务实作风，脚踏实地推进各项工作，以实干实绩检验工作成效；四是主动作为、带好队伍，各级管理人员要发挥带头示范作用，主动担当尽责，加强团队建设，为全行高质量发展提供坚实保障。

此次务虚会的召开，有效厘清了发展思路，凝聚了发展共识，为灵璧农商银行２０２６年各项工作的有序推进奠定了坚实思想基础。下一步，全行将切实把研讨成果转化为推动工作的具体行动，深耕本土市场，聚焦主责主业，奋力书写灵璧农商银行高质量发展新篇章。（郭克选）