近日，安徽郎溪农商银行召开２０２６年“开门红”动员会议，立足全年发展大局，提前谋划、周密部署首季“开门红”各项重点工作。会议要求全行上下进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，以决战决胜的姿态全力冲刺２０２６年“开门红”目标任务。总行领导班子成员、全行中层正职及全体客户经理参加会议。会议由党委副书记、行长薛豆豆主持。

会上，电子银行部、锦城支行负责人及客户经理代表依次上台宣誓，以铿锵表态彰显必胜决心，点燃全员奋斗激情。部分支行代表依次上台，与党委副书记、行长现场签订　２０２６　年“开门红”目标责任书，纪委书记聚焦春节期间作风建设开展集中谈话，围绕廉洁自律、工作纪律、服务质效等核心要求提出明确规定，为“开门红”各项工作平稳推进筑牢作风防线；分管领导结合分管领域工作实际、重点任务进行全面部署，进一步明确目标、细化举措、压实责任。

会议最后，党委书记徐元志作重要讲话。围绕“开门红”攻坚目标，对全行上下提出明确要求。

锚定方向强根基，把握高质量发展机遇。该行要紧扣国家及安徽“十五五”规划、中央经济工作会议精神，深耕地方传统产业、优势产业等重点领域，精准对接扩大内需、乡村振兴等政策机遇。紧抓银行业转型窗口期，以“五篇大文章”为核心赛道，将２０２６年“开门红”作为业务结构调整、增长方式转变的重要契机，在服务大局中实现自身发展。

聚焦重点攻难关，抓实开门红攻坚任务。该行扎实推进网格化大走访，建立常态化走访机制，强化过程管控与综合营销。严守信贷风险底线，通过不良贷款清收、优化审批流程等举措，提升资产质量。持续优化存贷款结构与收入结构，推动营销数字化转型，加大对中小额贷款、消费科创绿色领域的支持，提升中间业务占比。

凝心聚力筑防线，夯实稳健发展保障。该行强化政治引领，将党建工作与开门红任务深度融合，凝聚全员合力。严控声誉风险，落实首问负责制与舆情监测机制，提升问题化解能力。强化审计质效，健全协同工作机制，扎实开展员工行为排查。抓实岁末年初安全生产，提升员工安全防范与应急处置能力。加强统筹联动，打破部门壁垒，打造过硬队伍，深化作风建设，营造风清气正的干事环境。

号角已吹响，奋斗正当时。会议号召全体员工要以坚定的信念、昂扬的斗志、务实的行动，全力投身“开门红”各项工作，奋力冲刺首季目标任务，确保实现新年开门稳、开门红，为全行２０２６年高质量发展开好局、起好步。（孙倩茹）