自岁末年初客户大走访活动启动以来，太和农商银行紧扣客户核心需求，分类施策精准发力，推动活动扎实落地、走深走实。截至１月１３日，全行累计走访客户２３９５９户，其中对公客户１０２９９户、对私客户１３６６０户；新增授信２６２０户、金额２３．４８亿元，用信２１２４户、金额２０．７５亿元，活动成效明显。

 聚焦新增客户，推动客群扩面提质。重点挖掘优质增量客群资源，针对不同客群定制差异化营销策略，精准提升服务匹配度与覆盖广度。目前新增客群已涵盖国家级、省级农业龙头企业６户、国企客户１８８户、新型农业经营主体７５６２户及农险客户５８３户，服务半径实现有效延伸。

 聚焦存量客户，深化综合服务效能释放。通过定期回访、需求摸排、信用重评等举措，深度挖掘存量客户潜在需求，着力提升授信转化率与产品交叉覆盖率。本次已走访存量对公存款大客户１１户、对公存款存量客户３４６２户、重点代发单位２５７户、高净值客户７１０８户；同时走访优质收单商户与行业收单商户１０８３户、信贷足额用信客户２８５９户，全面激活存量客户价值。

 聚焦重点客群，赋能产业高质量发展。紧扣太和县生物医药、绿色新能源两大５００亿级产业集群，以及发艺文化、工业滤布两大百亿级产业集群，深入推进“圈链群”精准营销。针对“１＋２＋７”即：１个省级经济开发区、２个工业园区、７个乡镇工业聚集区的金融需求，全面推行“金融顾问＋”服务模式，组建专业化客户经理团队，为企业提供“一企一策”定制化综合金融服务；同步开展金融政策宣讲与产品推介，切实提升服务精准度与产业支持力度。

 聚焦风险防控，筑牢贷后管理防线。坚持走访与贷后管理深度绑定融合，全面摸排客户经营状况与信用风险，完善客户电子档案及动态信用评价体系，夯实风险管理根基。重点排查存量贷款客户还款能力变化、新增授信客户资质真实性及行业整体风险趋势，对风险隐患及时预警、分类处置，确保风险早识别、早化解。针对临时性资金周转困难企业，通过续贷、展期等方式纾困解难。同时收集客户对金融产品、服务效率的反馈意见，推动业务流程优化与产品创新，有效提升管理响应效率与客户满意度。（岳东风 李剑）