近日，繁昌农商银行提早谋划、主动出击，通过精心部署“四步法”，在全行上下迅速掀起2026年旺季“开门红”营销热潮。

精密部署，抢占市场先机

谋定而后动。1月初，该行召开2026年旺季营销竞赛动员会，发布《繁昌农商银行2026年旺季营销竞赛活动方案》，明确将“双节”旺季作为营销主战场。全行成立4个营销战队，将业绩与考核深度挂钩，全面激发干部员工的积极性和主动性，为旺季营销争取主动权。依托岁末年初大走访，强化与各类商会合作，元旦前夕与繁昌浙江商会签订集体授信15亿元框架协议，后续跟进落实。

强化赋能，革新营销理念

工欲善其事，必先利其器。该行为全辖营销条线员工进行培训，通过案例剖析与情景模拟，将营销技巧与服务理念深度植入员工心中。同时，确立了“数领未来，马到功成”的温情营销主题，明确了活动的时间表、路线图和任务书，为营销活动的常态化、专业化开展提供了坚实保障。

立体宣传，营造火热氛围

线上线下同频共振，形成强大宣传声势。线下，各网点统一换“新装”，通过横幅、中国结、礼品堆头等营造出喜庆祥和的节日氛围；员工们主动走进乡镇、商户，向返乡人群等重点客户精准推介特色旺季营销活动。1月16日，在芜湖市繁昌区新农人协会成立大会上，繁昌农商银行靠前服务，现场为新农人群体带来精准金融支持。线上，则综合利用电视、微信公众号、LED屏等媒介广泛宣传，并内部建立“捷报群”，实时分享战绩、交流心得，形成了比学赶超的浓厚竞争氛围。

服务为本，夯实客户根基

营销的终点是赢得客户。该行坚持服务先行，推动营销服务化、服务营销化。领导班子带头下沉一线，持续开展“岁末年初”走访客户，深耕市场营销。1月16日组织召开航运企业座谈会，聚焦航运产业金融需求。网点内提升服务，提供差异化服务，持续提升客户体验与忠诚度，真正实现与客户的“零距离”接触。

目前，繁昌农商银行“开门红”活动正有序推进，全行干部员工士气高昂，以“开门红”为契机，将旺季营销与全年经营目标紧密结合。下一步，该行将持续优化服务，推动各项业务再上新台阶。（谷良海）