为全面复盘１月份业务经营情况，研判当前发展形势，部署２月份重点工作，持续推进旺季营销工作走深走实，２月５日灵璧农商银行召开２月业务经营例会暨旺季营销推动会。总行领导班子，各网点负责人、综合会计、客户经理，各部门经理、副经理及各中心主任参加会议，会议由党委书记、行长陈在省主持。

会议首先由党委委员、副行长张洋宣读了旺季营销１月份业务完成情况通报，全面梳理了１月份旺季营销工作中的亮点与不足。结合岁末年初业务发展特点，对后续工作作出具体安排：持续深化岁末年初大走访活动，深耕本土市场，精准对接群众金融需求；聚焦村组营销阵地，延伸服务触角，夯实农村金融服务根基；加大存贷款业务拓展力度，优化业务流程，提升服务质效，全力推动旺季营销各项指标再上新台阶。

党委委员、副行长郭辉聚焦资产质量管控与安全保卫工作作出部署。他强调要坚持问题导向，强化风险研判，精准施策、多措并举，持续筑牢资产质量“防火墙”，推动资产质量稳步提升。严格落实值班值守制度，狠抓安全隐患排查整治，及时消除各类安全隐患，强化全员安全防范意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，严守安全底线，筑牢合规经营防线，为业务发展保驾护航。

会议最后，陈在省全面分析了１月份业务经营形势和在省农信社战队中的具体位次，既肯定了全体员工在１月份工作中付出的努力和取得的成效，也客观剖析了当前业务发展中存在的短板不足，对全行下一步工作提出三点明确要求：全面复盘、认清形势，既要坚定发展信心，充分肯定前期工作成效，也要保持清醒头脑，直面市场竞争、业务短板等各类挑战；聚焦重点、有的放矢，以抓服务、抓效能、抓发展三大抓手助推业务高质量发展，持续优化金融服务体验，提升业务办理效率，深耕主责主业，推动存贷款、客户拓展等核心业务提质增效；强化执行、凝聚合力，全体员工要以过硬作风强化执行落实，各部门、各网点要加强协同配合，心往一处想、劲往一处使，形成上下联动、全员参与的良好工作格局，确保各项部署落地生根、取得实效，奋力夺取旺季营销攻坚战的胜利，为全年高质量发展奠定坚实基础。（郭克选）