为深入推进金融服务下沉，扎实巩固和拓展社区客群，全面提升城区市场的核心竞争力与品牌影响力，２０２６年２月１０日，灵璧农商银行召开城区支行社区营销专题工作会议。会议采用“主会场＋分会场”视频形式召开，党委班子成员、信贷管理部、科技与数据普惠部、办公室等相关部门负责人及工作人员，支行行长、副行长及客户经理参加会议。

会议围绕城区社区营销工作开展全方位部署。党委委员、副行长张洋详细解读了城区支行社区划分方案及各项工作要求，明确了各支行、各岗位在社区营销中的责任边界与工作标准，为后续工作开展划定清晰路径、提供具体指引，助力实现社区市场网格化、精细化深耕。

党委书记、董事长卢彪对城区支行社区营销工作提出明确要求。他强调，社区是金融服务下沉的主战场，是巩固客群、提升竞争力的核心抓手，全行上下要切实做到三点要求：一是提高思想站位、强化统筹部署，要高度重视社区营销工作的重要意义，将其作为当前重点工作抓实抓细，同时结合社区特点、客群需求精心谋划针对性营销方案，明确分工、精密组织、凝聚合力，形成上下联动、协同发力的工作格局。二是创新方式方法、提升服务质效，要积极摸索贴合社区实际、契合客群需求的营销模式，打破传统营销壁垒，坚持有的放矢，精准对接社区居民金融需求，切实提升营销效率与服务水平。三是锤炼过硬作风、强化责任担当，要勇于直面市场竞争、客群拓展等各类挑战，主动克服困难、迎难而上，以坚定的决心、务实的举措，全力以赴突破工作瓶颈，推动社区营销工作落地见效。

最后，会议围绕存款政策及营销话术开展专题培训，结合当前市场形势与客户需求，详细讲解了各类存款产品的核心优势、推广策略及沟通技巧，帮助全体参会人员夯实业务基础、提升营销能力，确保各项政策落地见效、话术灵活运用。（何军）