为抢抓旺季营销关键时点，精准补齐业务短板，２月２８日，芜湖津盛农商银行召开２０２６年第三次旺季营销业务推进会。总行领导、各支行行长及业务骨干、相关部室负责人参会，全面复盘业务进展，剖析问题症结，部署攻坚举措。

会议围绕普惠小微贷款投放、大额贷款占比管控、客户大走访、指标短板整改等重点工作作出具体安排，要求全行进一步下沉服务重心，做深做实客户走访，持续优化信贷结构，不断提升服务实体经济质效。零售业务条线聚焦个人贷款、金农政保贷、三代社保卡等业务，就补短板、强弱项作出专项部署，要求深挖零售业务潜力，做好信用卡不良跟进，推广少儿存折等特色业务，推动零售转型走深走实。

会议要求，全行上下要始终绷紧风险防控这根弦，摒弃“小额无大风险、有抵押即安全”的惯性思维，严格落实贷款“三查”制度，坚守“首贷必访”原则，严把准入关口，强化第一还款来源审核，切实筑牢风险防控第一道防线。各支行要紧盯到期贷款、逾期贷款、不良贷款“三个清单”，提前介入、分类施策、精准化解。各支行负责人逐一汇报，主动认领任务，明确推进路径。

会议指出，本次会议既是业务推动会、节后收心会，更是旺季营销冲刺的加压会。当前正值全年业务发展的关键窗口期，全行上下要牢固树立“不进是退、慢进也是退”的争先意识，将思想和行动统一到行党委决策部署上来，化压力为动力、变差距为干劲。总行前台部门要落实包片督导帮扶责任，全面下沉一线，与基层机构同题共答、同向发力，以旺季营销夯实全年发展根基。

此次会议进一步统一了思想、凝聚了合力。下一步，芜湖津盛农商银行将认真落实省农信社各项工作要求，坚持一手抓业务营销冲刺、一手抓风险防控压降，全力以赴打赢旺季营销收官战，以高质量金融服务助力地方经济发展，为安徽农信高质量发展贡献更大力量。（刘冯）