3月27日，岳西农商银行组织召开2026年一季度运行管理例会暨相关业务培训会议。行党委委员、副行长徐焰根出席会议并讲话。

会议要求，树牢责任意识，健全完善运行管理责任体系，层层压实工作责任；狠抓监督管理，推动内控制度落地落细、有效执行，筑牢风险防控屏障；深化流程优化，聚焦柜面服务痛点难点，切实提升服务效率与质量；强化学习培训，常态化开展业务能力提升工作，打造高素质运行条线专业队伍；聚焦重点攻坚，紧盯反洗钱、反电诈、各类检查督导、“三铁”网点创建、运行工作考评等年度核心工作，精准破题、高效推进，确保各项工作取得实效。

会议期间，通报了2025年全行运行管理重点工作整体开展情况；各支行依次汇报了2025年运行管理工作推进情况、特色先进做法，明确了 2026年工作重点安排，并结合实际对总行运行管理工作提出针对性建议；运行管理部各管理岗围绕岗位职责，对后续相关工作进行详细安排部署。

本次会议同步开展专项业务培训，内容紧扣惠民存单及少儿存折操作、反洗钱实务、柜面业务操作风险防控、现金管理、反假货币业务、企业级反欺诈系统用户操作、警银平台数据核验报送等核心业务，同时对2026年运行管理评价方案、“三铁”网点创建方案进行全面解读，进一步明晰工作标准、规范操作流程、提升业务能力。

各网点坐班主任、二级支行会计，以及运行管理部全体管理岗人员、业务骨干参加本次会议。（翟海燕）