4月9日，怀远农商银行召开2026年“开门红”营销总结表彰会暨第二季营销动员会暨“内控合规深化年”动员会。总行领导班子成员，各部门、各网点负责人参加会议。

党委书记、董事长蒋红岩在讲话中指出，本次会议既是研判形势、查找问题的分析会，也是提振信心、自我加压的鼓劲会。针对下一阶段工作，强调要做好三个方面的工作：要认清形势、理顺思路，切实增强发展信心。既要肯定旺季竞赛取得的成绩，更要清醒认识经营中存在的存贷款增长乏力、市场份额下滑等突出问题，坚持问题导向，确保二季度时间过半任务超半。要锚定目标、突出重点，全力推进转型发展。要精准把握中央金融政策取向和省农信社重点部署，深耕零售业务，抓实对公存款恢复性增长，加大有效信贷投放，强化资产质量管控，全面推进监管任务目标完成。要严明纪律、真抓实干，全面完成目标任务。要狠抓全面从严治党和工作作风转变，以钉钉子精神抓落实、抓督查，摒弃“口号式”落实，以“拼、比、专、敢”的精神状态，确保各项工作部署落地见效。

党委副书记、行长翟永平在会上作了一季度经营形势分析报告，全面总结了2026年“开门红”旺季营销竞赛活动情况及一季度经营亮点与不足，并对第二季度重点营销工作进行了详细部署。针对下一步经营工作，翟永平重点强调了六个方面：聚焦主动作为，即刻投身第二季度竞赛攻坚；聚焦风险管控，坚决遏制不良逾期反弹势头；聚焦降本增效，全面有效夯实经营效益基础；聚焦客户群体，切实筑牢基础业务发展根基；聚焦内控管理，扎实推进“内控合规深化年”工作；聚焦安全生产，切实筑牢稳健经营安全屏障。

会议通报了2026年旺季“开门红”营销竞赛结果，并对获奖单位进行了现场表彰。零售业务部负责人对《怀远农商行2026年第二季度营销竞赛活动方案》进行了解读。部分网点负责人分别作了经验交流发言。

会议还套开了“内控合规深化年”动员会。总结了2025年“内控合规提升年”工作成效。会议明确，2026年将作为“内控合规深化年”，推动管理由“被动合规”向“主动合规”转变，由“形式合规”向“实质风控”转换，着力构建内控合规管理长效机制，为该行稳健经营筑牢防火墙。

会议号召，全行干部员工要切实正视问题、锚定目标、坚定信心、紧张快干。要以正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育为契机，聚焦当前重点工作固长补短，以“时不我待”的紧迫感和“逆水行舟”的危机感，全力推动二季度各项业务指标全面提升，为实现怀远农商银行提质升级和高质量稳健发展而努力奋斗。（潘昊飞）