4月18日，临泉农商银行在富民支行三楼会议室召开2026年一季度旺季营销经营分析会暨二季度营销布置会。会议由党委副书记、行长张新闻主持，领导班子成员、支行行长、支行副行长、客户经理、主管会计参加会议。

会议全面总结复盘了旺季营销取得的经营成果，查摆分析了当前发展存在的问题和短板，细化部署了二季度的重点工作内容。会上，对旺季营销期间表现突出的先进单位和先进个人代表予以现场表彰。

党委书记高珏以《正本清源正风气  实干兴行再出发》为题作讲话，对全行员工在旺季营销中的辛勤付出给予充分肯定，并围绕下一阶段工作提出七项要求：数据亮底，直面真实问题。从存贷款数据、资产质量、营销队伍建设等维度，清醒认识当前发展的严峻形势。攻坚克难，打赢四场硬仗。全力以赴打好存款组织保卫战、贷款客户争夺战、不良清收化解战、合规经营持久战。严明纪律，守住六条禁令。客户不实，严禁准入；中介勾结，严禁放贷；领导干预，严禁审批；用途造假，严禁支付；时点冲量，严禁造假；违规必究，严禁免责。厚爱赋能，用好“千万”激励。建立健全专项激励机制、新客户经理正向激励机制、尽职免责刚性机制。压实责任，失职必问必究。压紧压实各级主体责任，强化全过程督导督查，构建长效管理机制。坚定信心，筑牢三大底气。依托得天独厚的本土优势与庞大零售客户基础，依靠省农信社党委坚强后盾，凭借能吃苦、能战斗、有情怀的员工队伍，坚定发展信念。重整行装，全员冲锋向前。班子成员带头冲锋，部门经理一线冲锋，支行行长带队冲锋，全体员工敢于冲锋，以实干担当推动全行高效发展。（韦晓艳）