7月23日，绩溪农商银行在总行一楼会议室召开2026年年中工作会议暨第三季营销动员部署会。总行领导班子成员、行长助理、部门经理、支行行长、部分客户经理共计60余人参加会议。

会上，党委书记、董事长刘学智指出，今年以来，在省农信社党委的坚强领导和监管部门的指导帮助下，绩溪农商银行扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，提质量、增效益、控风险、推改革、强党建，各项工作稳中有进、难中求成。

刘学智强调，上半年工作成绩来之不易，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，前进的道路上依然充满挑战。全行必须坚持问题导向，增强忧患意识，强主业、优服务、促改革、防风险，坚定不移完成下半年各项目标任务。要认清经营发展大势，增强危机意识。必须清醒地认识到，本土优势不是与生俱来的护城河，而是需要用专业能力和服务质量持续维持的竞争力。要坚定信心补短板，攻坚克难强弱项。面对挑战，不能妄自菲薄，更不能坐以待毙。下半年，全行要坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕补短板、强弱项、固底板、扬优势，把压力传导到岗位、责任压实到个人。要做实风险管控工作，守牢安全底线。切实把防范化解金融风险作为一项重大政治任务和全局性、系统性工程来抓，精准施策、靶向发力，着力抓好存量风险化解和新增风险管控，全面加强信贷管理，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。要贯彻党建思想，引领高质量发展。推动党建与业务深度融合，坚持“抓党建促业务、抓业务促发展”的工作理念，深化“党建+经营”融合赋能工程，真正做到以高质量党建引领高质量发展。

党委副书记、行长张再清在经营报告中全面总结2026年上半年各项工作开展情况，分析当前存在的问题。他指出，全行上下要统一思想，摒弃观望心态、打消畏难情绪，以“拼、抢、实”的作风，持续聚焦营销拓客、信贷投放、结构优化、风险防控、普惠深耕五大核心任务，全力扭转被动局面，推动全行高质量发展。转思想、强营销，补齐公私业务发展短板；破壁垒、扩投放，全力激活实体经济信贷需求；优结构、拓增收，构建多元盈利增长体系；严管控、清不良，守住稳健经营风险底线；夯普惠、促均衡，完善长效可持续发展模式。

纪委书记程鹏指出，下半年要重点从防范不法信贷中介专项排查整治、员工行为管理、巩固中央八项规定精神学习教育成果、树立和践行正确政绩观学习教育、推动巡察审计等各类问题整改五个方面持续发力，纵深推进全面从严治党落地见效；党委委员、副行长吴海峰从信贷管理、财会运营、科技安保三个方面全面复盘上半年管理工作短板，重点部署下半年工作任务。

行长助理吴礼丹宣读了2026年第二季营销活动表彰文件，激励全行员工奋勇争先、建功立业。随后，为获得“卓越营销单位”“营销标兵”的集体和个人进行现场颁奖。

会上，获奖单位上庄支行、瀛洲支行主要负责同志分别上台作交流发言。